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彪悍”90后阿当：19岁获得人生第一桶金，放弃数百万再创
阿当，本名王群斌，92年射手座，毕业于厦门软件学院。从十七岁开始创业，大学还未毕业就收获人生第一桶金。做过夜店，当过“古惑仔”，拍过电影，从团购到社交，从创始人到联合创始人，现在重新回归创始人身份，抓住消费升级的风口，这次他想把美食社交做得不一样。
夜色：从酒吧团购到BBS，偶遇古惑仔
阿当的第一次创业始于2009年，那时刚上大一的他经常跑去酒吧玩，去多了就发现晚上9点—11点间有个空场，酒吧方要花很大精力去外面请人，有时还需要支付打车费。当时团购正热，但并没有专注于酒吧团购的网站，夜色就此诞生。
做网站需要钱和技术，这两点阿当都欠缺。没有启动资金，阿当就去找离自己最近的天使投资人——他的父亲，“从晚上7点钟吃饭讲到凌晨12点多”，最终说服父亲借给自己5000元，“我家的小孩是过了18岁父母就不会再管，要靠自己赚钱养活自己。可以借钱，但必须声明何时还清。”后来又跟一个哥哥借了2000元，凑到7000元启动资金。
没有程序员，就去隔壁宿舍工程系找了个代码写得好的同学，帮助自己搭建网站。网站上线后没有流量，就去厦门的一个本地论坛“厦门小鱼网”上骂各个版主，形成关注度，然后将夜色的链接贴上去，引来很多流量。IP被封，就换个IP接着骂，最后被对方约谈，本着光脚的不怕穿鞋的原则，一股劲儿想做成夜色的阿当并没有太多顾忌，最终对方同意给他们打几天的免费广告。虽然相识没那么美好，但后来双方却达成了很好的合作关系，等夜色赚钱时也会去论坛投放广告。
当越来越多的人加入这个行业，团购也慢慢式微，于是夜色转型为BBS社区，以会员机制吸引用户。“因为人群切入得比较高端、集中，BBS社区的盈利一直很稳定。最高月净盈利40万多。”夜色也从两个人，慢慢运营成一个十几人的团队，有人负责接单，有人负责谈酒吧，有人负责去夜店泡妹子，渐成一个帮派。树大招风，渐渐有些地痞流氓欺负夜色团队年纪小，找上门来闹事、清场，甚至打人。“我就不爽了，我就跟他们干，他们来一次打一次，最严重时他们还带了刀”，地痞越多，阿当找来的朋友也越多，“跟香港古惑仔抢地盘的感觉一样”。
毕竟当时阿当还在上学，这种状况持续久了也不是办法，彼时正逢窝窝团集中收购地域性的团购网站，于是阿当选择跟当时同样做团购的刘进龙并购后，打包出售给窝窝团。夜色让阿当赚了第一桶金，但创业还是要继续，于是他跟着刘进龙，也就是陌生人语音社交“比邻”的创始人，开启了第二次创业。
比邻：拍微电影宣传被扣，连夜筹钱赎人
2011年移动互联网的热潮才刚刚开始，阿当和刘进龙都觉得这个领域会有所发展，两人一拍即合，于是从厦门搬到北京合伙创业。“当时什么都不懂，于是抄了个国外的原型，借了层皮，很多内涵的东西没体会到，做了没多久就死掉了。”事儿总得继续做，后来因徐峥的《爱情呼叫转移》得到启发，他们决定做一款陌生人语音社交的APP，也就是比邻，让每个人都可以随机打电话。电话社交涉及到很多技术壁垒，过程异常艰苦，而当产品终于做出来时，资金又遇到了问题。
刚来北京，比邻团队就拿到150万天使投资，产品做了一年多才出来，账上只剩下5万元，而用户才两万。这个基数的用户量很显然无法去融资，让用户数爆发性增长成为首要任务。美术功底很好的阿当本想做个漫画，因制作周期太长放弃，最后决定用当时刚刚兴起的微电影来宣传。可惜初来乍到北京，没人没资源，找导演就找了无数个，最终用两顿烧烤敲定了一位愿意免费拍摄的导演。
“我们用一天的时间将剧本写好，因为没钱，只能安排两个演员，请了两个专业演员，配角实在没钱请，只能自己上。”等正式的片子拍出来没钱结账，剧组要求必须立即结账，第一次拍戏的阿当并不知道这个规矩，大冬天快12点多所有人被剧组扣下，于是阿当只能又去求助家人，凌晨两点多，家人将五万元打了过来。“我妈问我什么时候还，我说一个月之内，其实心里根本没底。当时的情况是要么死，要么就真的一清二白，只能去赌，潜意识里知道只有这个选择。”
微电影不是拍好就行，还需要发行和推广，阿当去找视频网站，结果被巨额的广告费吓了回来。后来偶遇芭乐的姚老板，将微电影发行了出去。上线第一天比邻用户就增加5万，19天突破100万，三个月突破1000万。此后，阿当就负责整个市场的推广。比邻后来又陆续拍了很多微电影，作为第一个吃螃蟹的人，在互联网影视圈，阿当也变得小有名气。
2015年5月，因跟刘进龙观念上的差异，阿当离开比邻，放弃了自己作为合伙人的所有股份，按照当时的估值来看，将近五六百万元。选择离开，他并不觉得可惜，虽然丢掉一些利益，但年轻就是资本。“90后没有真正牛逼的人，我们都还在交学费。”阿当说。
目光：从头再来，以美食推荐开始
刚离开比邻，没有产品，没有团队时，阿当就获得蓝港互动创始人王峰的天使投资。这次他做的是美食类APP目光，通过个性化标签，为用户推荐餐厅。“我对厦门很熟，哪里好玩好吃都可以推荐;但是来了北京以后，离开自己生活的两公里范围之外，根本不知道吃什么。”目光就是为了解决这类人群的需求，根据年轻人的口味做个性化推荐，发现身边的美食餐厅。
就像万达打造一个城市的中心一样，目光可以帮用户找到个性化、环境好的餐厅，“我们要做餐饮界的万达”。根据数据化的算法，用户的画像去推荐内容。同时还会邀请一些美食的买手，去推荐更多优质的商家。“我们现在已经拍好了一部电影，邀请了超女拍摄，10月28日APP上线时，微电影同步上映。”
在比邻时阿当只是联合创始人，而现在是创始人，身份的改变，意味着多了更多的压力，刚离开那段时间阿当几乎每天都在挖人。新的团队需要磨合，期间也遇到了各种问题，好在APP的开发进度还算顺利。
接受采访前，阿当问过自己的团队和朋友，如何评价自己，得到的回答是两个字——彪悍。做事奋不顾身，永远都能去放弃一些东西，敢做一些事情。“有些东西你必须做选择，我还年轻，还可以去拼，这颗心即使到40岁也依然会这样。”
史玉柱：巨人集团董事长
1989年7月，史玉柱来到深圳之后，回到自己最熟悉的深圳大学，“混进”学生宿舍栖身，他又偷偷“混进”机房，借用学校的电脑编写程序。但史玉柱毕竟已经不再是深圳大学的学生，不久，他就被机房的管理员发现。于是，他不得不通过熟人找到配置有计算机的学校办公室，别人下班了他“上班”。在这样的条件下，他开发了M-6401桌面文字系统。有了产品，想要把它卖出去，史玉柱还需要有个公司。他联合另外三个伙伴钱宇、姜巨满、蔡玮，用他带来的4000元钱，承包了深圳大学科技工贸公司电脑服务部。
这个时候，史玉柱开始显现出他的胆量。由于公司需要有电脑才能工作，而史玉柱已经没有钱再去买电脑，他想出一个办法，用9500元的价格向电脑公司购买一台售价为8500元的电脑，条件是延期付款，在半个月后支付这9500元。这相当于以1000元的租金来租用电脑半个月。拿到电脑后，史玉柱做的第二件事情是打广告。他仍旧使用了买电脑的办法：延期付款。最后，由IDG投资，很长一段时间里都在IT界享有盛誉的《计算机世界》报同意了他的要求，刊登了一则半版广告，广告费可以在半个月之后支付。史玉柱赌的是他可以在15天内卖出软件。
由于时间紧迫，史玉柱设计的第一个广告非常简单，在1989年8月2日的《计算机世界》上，半个版面的广告位只印着一行大字：“M-6401，历史性的突破。”
在接下来的时间里，唯一能够做的事情就是等待了。如果在15天里没有订单的话，史玉柱恐怕就只能去电脑公司打工，来还清他欠的钱了。当然，这个结果并没有出现。在第13天，史玉柱终于收到两张订单，近两万元的货款。这两万元可以算得上是史玉柱的“第一桶金”。之后，史玉柱把所有的收入再次投入广告。如同滚雪球一般，M-6401给史玉柱带来了越来越多的收入，4个月后，他们的营业收入已经超过100万人民币。
宗庆后：哇哈哈集团董事长兼总经理1987年，当42岁的宗庆后拉着“黄鱼车”奔走在杭州的街头推销冰棒时，他大概不会想到：十多年后，他一手缔造的娃哈哈集团会成为中国最大的饮料企业。在“唯出身论”的年代，宗庆后“旧官僚后代”的出身让他尝尽了人生的艰辛。16岁那年，宗庆后被“安排”到浙江舟山去填海滩，一呆就是15年。1979年，宗庆后顶替母亲回到杭州做了一所小学的校工。1987年，他和两位退休教师靠着14万元借款，组成了一个校办企业经销部，主要给附近的学校送文具、棒冰等。在送货的过程中，宗庆后了解到很多孩子食欲不振、营养不良，是家长们最头痛的问题。“当时我感觉做儿童营养液应该有很大的市场。”填海时形成的坚毅性格让宗庆后决定抓住这个机遇搏一把，此时的他已经47岁，早错过了创业的最佳年龄。面对众多朋友善意的劝说，宗显得异常固执：“你能理解一位47岁的中年人面对他一生中最后一次机遇的心情吗?”1988年，他们开始为别人加工口服液，1989年成立杭州娃哈哈营养食品厂，开发生产以中医食疗“药食同源”理论为指导思想、解决小孩子不愿吃饭问题的娃哈哈儿童营养口服液。随着“喝了娃哈哈，吃饭就是香”的广告传遍神州，娃哈哈儿童营养液迅速走红。到第四年销售收入达到4亿元、净利润7000多万元，完成了娃哈哈的初步原始积累。王传福：比亚迪董事长兼总裁从不名一文的农家子弟到身家亿万的集团公司总裁，从26岁的国家级高级工程师、副教授到“电池大王”，王传福不断寻找着改写历史的可能性。王传福出生在安徽无为县一户再寻常不过的农民家庭，然而读初中时家里发生的变故，让他经受了心灵的创伤并从此沉默寡言。为了忘掉痛苦，年纪尚小的王传福便两耳不闻窗外事，一心苦读，形成了坚强忍耐的性格。他坚信，只要灵魂不屈，自己一定会走出一条康庄大道。从中南工业大学冶金物理化学系毕业后，21岁的王传福进入北京有色金属研究院攻读研究生，把全部的精力投入到电池研究中去。5年后，王传福被破格委以研究院301室副主任一职。此时，一个促使他从专家向企业家转变的机遇从天而降。1993年，研究院在深圳成立比格电池有限公司，因为和王传福的研究领域密切相关，他顺理成章成为公司总经理。当时，国内电池产业随着移动电话的“井喷”方兴未艾，一部普通“大哥大”动辄数万，一块电池卖到数百元。南下“主政”的王传福很兴奋，准备大干一场。试水两年但成效甚微的王传福在1995年决定辞职单干，向表哥吕向阳借了250万元后，领着20个人在深圳莲塘的旧车间敲敲打打，成立了比亚迪。对于动辄千万元的生产线，王传福只能望而兴叹，他干脆凭借技术，自己动手做关键设备，然后把生产线分解成一个个可以人工完成的工序，这种“半自动化半人工”生产线所具备的成本优势成为他日后商战中无往不利的“尚方宝剑”。比亚迪很快打开了低端市场，成立当年就成功卖出了3,000万块镍镉电池。蒋锡培：远东集团董事长蒋锡培出生于江苏宜兴市范道乡洋埝村。高考落榜让他对学习失去了兴趣，父母再三劝说，也没能让他回心转意去复读，执意要自己赚钱。17岁的蒋锡培跟随二哥到杭州学修表，第一年，他实现了自己一生中“宏伟”的财富目标——挣够5万元;到了第二年，他已经有了十几万元的积累。创业之初获得的成功使他热血沸腾。1986年，蒋锡培创办了一家为大钟表厂生产零配件的仪器仪表厂。然而一年后，企业因管理不善亏损100多万元，蒋锡培人生的第一次创业宣告失败。就在此时，在一家电缆厂工作的大哥告诉他一个令人振奋的消息：上海和江苏的电线电缆市场需求量巨大且销售价格日益上涨。已负债30多万元的蒋锡培又向朋友借了10万元在宜兴开设了一家经销部，开始试水电线电缆领域。1990年，在积累了3年销售电线电缆的经验后，蒋锡培设立了范道电工塑料厂，便是如今远东集团的前身。这个主要生产照明用电线的小作坊，成立当年即实现销售收入462万元，第二年达到1,800多万元，1992年做到了5,000万元。曹德旺：福耀玻璃董事长2009年，因为捐出市值约40亿元的股份设立慈善基金会，曹德旺成为众多媒体关注的焦点。而对普通民众而言，曹德旺的身影也并不遥远，中国的每两辆汽车中，就有一辆安装了他所属公司生产的玻璃。1949年，由于战乱未停，在上海经商、家底殷实的曹家决定返回福建老家，途中财产因托运丢失，顿失陷入贫困。由于无钱供读，曹德旺9岁才步入学堂，7年之后又被迫辍学。离开学校之后，曹德旺帮父亲卖烟维持家庭生计。1960年代中期后，他又开始独立贩卖水果，每天凌晨3点起床，骑3小时自行车到福清市采购水果，然后再回镇上销售，开始点滴积累后来的创业资本。**后，曹德旺进入镇上的一加国营玻璃厂当销售员，并学习和积累玻璃制造技艺。1983年，曹德旺从政府手里承包了这家经营不善的工厂，凭借学习能力和敏捷的商业头脑，当年就实现盈利20万元。创业艰辛仍历历在目，“一家一家去卖，那个时候做这个，跟乞丐没有什么两样，全中国做汽车零部件的人都认识我。”最后，借用王石的话总结如下：成功100%=运气90%+理想主义5%+激情2%+坚韧意志2%+控制力2%+自省力2%+平常心2%-浮躁1%-懒惰1%-贪婪1%-依赖1%-没有同情心1%
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