创业成功故事

基本创业_创业的基本要求_创业投资的十条基本规律

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基本创业_创业的基本要求_创业投资的十条基本规律

【基本创业】一:创业的基本要求

据调查,我国个人创业取得成功的大致有三类人:一类是初中都没有毕业,想打工都没人要的人;二是走出大学校门不久就开始投身创业的;三是在职业生涯中陡然发生了意外变故,不得不改弦更张的。这样的结果让那些不甘心一辈子为人打工,总希望有朝一日自己能当老板的职业经理人甚为愕然。

怎么搞的,有没有搞错?这些人能成功,有收获,为什么许多资质优秀的人士却往往屡遭不顺,搞得狼狈不堪呢?

记得阿里巴巴首席执行官马云在谈到创业时说过这样充满豪气的话:做自己想做的事,做自己认为对的事,做别人不敢做的事,做别人做不好的事。李嘉诚可以,我马云也可以,那么中国80%的年轻人,都可以!我坚信必须每天努力,勤奋未必让你成功,但是不勤奋,一定不会成功!

这使我不由得想起十年前有位大学老师送给我的一本书《美国企业家精神》,上面讲的恰恰是一群有类似经历的人最终缔造了美国,就好象明朝的开国皇帝朱元璋原本是个放牛娃和和尚一样。

众所周知,从1492年哥伦布发现美洲后的几十年间,西班牙、荷兰等国的探险家们相继来到北美。以后又来了法国人。他们到大西洋彼岸来的动机多种多样;为本国占领土地,寻找传说中的西北航道,建立路上供给基地……可是,无论西班牙人、荷兰人还是后来的法国人在那个时代里都没能在北美大陆定居下来。

在英国,一位名叫理查德·黑克罗特的地理学家写了一本名为《西方殖民论》的书,在这本书里他劝英国人到新世界去,“为英国国库增加利润,为女王陛下增加荣誉,为英国的产品去提供市场,为无业的青年提供象样的职业”。黑克罗特在这本书里着意渲染的是“大自然的恩赐”和发财的机会,而对移居新大陆可能出现的恶劣条件,则轻描淡写,一笔带过。

《西方殖民论》确实起到了蛊惑人心的作用。1606年英王詹姆士一世授权伦敦的大商人和土地贵族组成股份公司负责开发北美殖民地。1607年,三艘其貌不扬的船只把120名陷于绝境的船客运往新大陆。

首批移民中有破了产的投机家、被法庭判了刑的亡命徒、没落的绅士和找不到工作的手艺人,最多的是不能支付旅费而与伦敦殖民公司订立契约的契约奴。总之,他们是这个世界上最穷、最苦、最不幸的人。到新世界来是因为在旧世界走投无路、前途渺茫。他们期待着大西洋彼岸的自由和机会,即使冒葬身鱼腹的危险也在所不惜。最后的结果,我们也知道了,正是这群看似带有落魄的类似无业游民的人物最终成就了美利坚,他们不仅创造了一个新的国家,而且创造了世界上第一部资产阶级成文宪法。“建立了没有封建残余或君主制传统的纯粹资产阶级制度”,而这种情况,正如恩格斯所说:“有朝一日必定会导致震惊全世界的转折,一旦美国人开始做了,他们就会以巨大的力量和飞快的速度做下去……”

创业是有风险的,这话谁都懂。据发达国家创业数据统计:每年都有上百万家新企业诞生,35%的新企业在当年就失败了,活过5年的只有30%,生存10年的仅为10%。同时,导致创业失败的原因前三位分别是市场(27%)、管理(24%)和技术(12%)。中国创业数据统计结果也显示:中国创业企业的失败率高达70%以上。七成企业活不过一年,平均企业寿命不足3年。

有位创业的朋友来向我咨询,公司开办了近半年,亏损了7万元,对于原先在某外资企业做高层的他来说,实在是个不小的打击,为此他很犹豫,到底是坚持下去呢,还是从此“金盆洗手”继续去重复以往的职业生涯,不用说,他已经有了退缩的想法。

看来,像他这样的创业者到处都是。

作为蓝哥智洋国际行销顾问机构的首席顾问,我认为,创业的过程,其实就是不断发挥自己强项的过程,应该说是机遇与风险同在,既有风和日丽,也有电闪雷鸣,它最需要两种品性,一是毅力,二是实战,这对创业者来说,非常重要。

一个人开始创业时,应抱着绝无退路的决心,勇往直前,无论遭遇任何困难、障碍都不后退。如果立志不坚,时时准备知难而退,那就绝不会有财神来光顾你。

现实生活中,随处可见一边是踌躇满志,一边是瞻前顾后的创业者,他们艳羡别人成功的同时却又对自己即将遭遇到的莫测心怀恐惧和忧虑,真是看人挑担不吃力啊。事实上,这些犹豫不决的人可以说已经病入膏肓,这些人养成了无论做什么事总是留一条退路的习惯。他们绝无勇气下定破釜沉舟的决心。他们不明白把自己的全部心思贯注于目标是可以生出一种坚强的自信的,这种自信能够破除犹豫不决的恶习,把因循守旧、苟且偷生等成功之敌,统统捆绑起来。

在创业的片途上,如果你也有类似的习惯,应该尽快将其抛弃,学会敏捷果断地做出决定。无论当前遇的问题是多么的严重,你固然应该把问题的各方面都加以慎重地权衡考虑,但你千万不要优柔寡断。即便你的决策总是错的,也不要养成优柔寡断的习惯。

什么样的人是强者?许多人会毫不犹豫地回答:能战胜别人的人便是强者!这个答案不能算错。然而,我们再来看另外一个问题:你最大的敌人是谁?许多中外著名的成功人士的答案几乎是惊人的一致——两个字:“自己”。

瓦伦达是美国一个著名的高空走钢索表演者,在一次重大的表演中,不幸失足身亡。他的妻子事后说,她知道这一次一定要出事,因为他上场前老是不停的说,这次太重要了,不能失败,绝不能失败;而以前每次成功的表演,他只想着走钢索这件事本身,而不去想其他的事。后来,人们就把这种心态叫做“瓦伦达心态”。

其实,一个人要战胜别人并不难,往往只需要付出比对方更多的努力即可。然而,勇于挑战自己的弱点并战而胜之,不断地超越自己,才真正是人生最大的挑战和最为痛苦的过程。所以我们有必要提醒自己:别人能做到的,自己也能做到,别人达到的高度和成就同样也会在自己身上复制。既然自己选择了创业,就要做好坚持的准备,要有生活质量暂时下降的心理素质和承受力并矢志不渝,其实一旦遭遇亏损并不可怕,找到失败的原因和教训才是当务之急,接下来,付诸毅力和勇气,总会有柳暗花明,豁然开朗的时候。什么叫胜利?今天比昨天好,明天比今天强,这就是胜利。

下午,我抽空在办公室接待了一位拄着拐杖,专程从石家庄远道而来,名叫陈晓峰的有志创业的朋友。想想其实真不容易,陈晓峰三年前大专毕业,在职场上却是处处应聘处处碰壁,由于学历不高加上腿有残疾,一度对生活失去了信心,后来,偶然间看到了一些我的文章以及国内知名企业家的艰苦创业经历,就像一颗小石子扔进了平静的湖面,“三年来,没有一个单位肯给我饭碗,做的都是临时性的活,我只能自己造饭碗了,这方面,我爸爸、妈妈也是坚决支持我的,于老师,你看我行吗?”陈晓峰满怀希望的眼神让我看到了他的坚韧和顽强,我果断的冲着他点点头,刹那间,我从他的目光中读到了一种被肯定的惊喜,分明还有闪烁的泪光。

我相信,他应该有理由可以成功的,创业,这是一个梦开始的地方啊!

那么,应该如何才能迈好创业第一步呢?

一、减低创业资金。

  创业就是冒险。但冒险不等于你付出最大代价。首先别举债,其次别投下家庭储蓄,成功机会只有2030%的新事业,更不值得你把全家人的未来都搭进去。你计划的事业要由现有的构想和你个人才华及专长做起,而且只需要少许现金。

  二、善于推广自己。

  身为小企业经营者,人们买的是你,不是你的产品。只要你知道如何销售自己,初期投资并不需要准备大笔资金。开业三十天内,你就可以找到客户,现金60天内就会进来,帮助推动业务成长。

  三、大方对待顾客。

  新事业不宜对顾客收费过高。把产品廉价出售,甚至提供免费服务给顾客,让他们知道你能做什么。就算后来没有签约,他们也会介绍其他付费客户给你。不用为了节约一条小鱼而放过用小鱼钓大鱼的机会。

【基本创业】

  四、便捷方便服务。

  一个成功的经销商在回顾自己的创业史时说:“我曾在卧房一角,以一桌、一椅、一台小电脑,开创顾问公司。”五年内,公司收人超过五十万,有自己的办公室和十二位员工。小,并不会让你的公司被人忽略,相反,它代表更高的效率。

  五、学会运用电脑。【基本创业】

  打字机及人工作业方式,在目前市场上已无竞争力,书信往返、会计、市场、文书、销售都不例外。从第一天开始营业即要使用电脑。它环保省钱,而且高效。也许你对电脑很陌生,但中国有句话:熟能生巧。

  六、延长工作时间。

也许在创业初期,你身兼老板、行政管理、会计、客户代表等数职于一身。在工作机会安排上,你需要的是:把会计、书信等行政工作留到夜晚。这些事绝对不能占用朝九晚五的时段。这个黄金时段只能用来建立人际关系,作简报,打电话,或与客户面对面交谈。

  七、珍惜你的顾客。

  永远有礼貌地和顾客说话,不论他们有时多么令你生气。记住,顾客不仅是国王和王后,还是独裁者。没有人比小企业经营者更清楚这一点,要尽力使顾客满意。我的作法是介绍上虽指明服务项目,但我经常多做,超出顾客期望。经常超越合约项目,提供更多服务,超过顾客期望,这便是小企业主最好的广告方式。

  八、不要放弃努力。

  绝对不要放弃,成功经常就在失败的另一侧。

  失败代表你已经在正确的道路上,只要失败次数增加,努力的时间够长,途中做出聪明的选择,你终会成功的。

  九、决定独自经营。

  开始创业时,避免邀其他人合伙。合伙就像婚姻,你愿意接受这样的束缚吗?更何况,统计显示婚姻的合伙关系,两对中就有一对以离婚收场。一般来说,如果你想创业,最好自己来。当然,这得由你自己决定。

  十、安排休闲时间。

  尽管待办事项堆积如山,也要强迫自己星期六或星期日休息一天。你损失的那一天,会因为下周生产力增加而加倍补回,而且家人和顾客也希望你造样做,因为休假使人愉快和舒畅。拨出时间运动,和家人出游,或甚至看场电影,让你暂时忘记业务,工作反而更有效率。

对于有心创业的人来说,不管你出身高贵还是出身低贱以及过去职位高低,成就大小,其实都不重要。重要的是,把握自己的命运要有受苦受累的思想准备,要清楚的明白,当你离开原本相对安定的生活,去一个变幻莫测的新市场,这一行动本身是需要冒险精神的。而一旦操作不慎、陷入困境的时候,更需要一种顽强的开拓精神,美国的诞生,与一群新移民艰苦奋斗的习性和进取的愿望是离不开的,他们亢奋的状态使他们必须在什么都没有的情况下为生存而努力,靠自己的双手开拓市场,养活自己,期间,也许没有任何机构和个人来为他们提供现成的东西,他们有的只有高涨的激情和亢奋的状态,通过坚持和开拓,最终达到了事业的


【基本创业】二:创业投资的十条基本规律

创业投资的十条基本规律
 张雪奎,男,生于中原长在母亲河边,求学于河南大学、岭南金融学院,任职于南方投资公司、银河证券、亚洲证券等。参与主持过广东多家企业的改制上市,担任过政府经济顾问,组建广东爱丽明镜企业并任董事长,组建

    投资理财讲师张雪奎认为,世界上无论干什么事情都有其客观规律,从商创业也是如此。从朋友那里看到这十法则条,忽然想起,前一段时间和我与某位老板的交谈内容,基本一致。譬如,“赚钱不要怕赚钱少,只要能赚就行”,譬如“不断寻找商机和关系”等等,很有借鉴意义。没有关系要寻找关系、有关系要利用好关系、借助关心开辟新关系。去年我给一位朋友作策划的时候说,你要善于发散思维把你的产品卖到全国,要敢于想,善于调动一切关系,今年就卖到了一个亿。做股票你只要不贪,你就是赢家等等,这些都是规律。那么装也有没有规律?张雪奎讲师(欢迎订制张雪奎讲师投资理财课程13602758072)明确告诉你,成功创业有10条基本法则,现将其规则做逐条分析:

    规则1,生意从小做起,不要因小而不为。

    这个规则的意思是说呢,做生意起步阶段应该从小生意做起,不要着急,不要想着一开始就做几十万,几百万的大买卖,要从小做起,从点滴做起,不要因为这个生意小就不做,关键是这个生意是否能做,是否适合自己做,是够能够产生赢利!这条规则对绝大多数人来说都是正确的,既然是创业就意味着有经验的短缺,资金的匮乏,对市场的茫然,定位的缺失或者不准,对失败或者成功的错误估计等困难。可这些困难都需要创业者去解决,是在市场上撞的很惨然后才认清这些问题,还是实验性的从一些小生意点点滴滴的积累经验呢?答案不言自名。中国有很多亿万富翁,产生于纽扣、打火机、卖袜子行业。

    那是否每个创业者都要走这条路呢?不是的。这条路主要是适合这类创业者:无资金,无经验,无项目,无导师,唯一具备的是坚强的创业心。如果具备以下的条件就没必要一定从小生意做起了:有资金,有着坚强资金做后盾的创业者是以自身资金实力做参照是否是小生意的,如果一个创业者有着100万的资金用来投入,那么10万的生意对他就是小生意,10万用在摆地摊上就是大生意了。有经验,有很多的创业者一开始做的就是大生意,那是因为他已经在这个行业打拼了多年,有着足够的经验和人脉,当其要创业的时候,需要的只是一个各方面资源的整和和对全局的一个掌控,生活中有着很多这样的成功案例。有项目,现在的社会,只要你有好的项目,不缺的是资金和人才帮助你做事。有导师,很多人可能没有体会到这点,这里所指的导师是指真正有经验,在市场中经历过风雨的成功者,如果有此类人士在你创业的过程中给予指导,会避免创业者少走很多的弯路,节省很多的时间和金钱,能够更快的走向成功。

    综上所述,张雪奎讲师认为做生意从小做起,不要因小而不为,应该辨证的去看待,因人因事而异,小和大是根据创业者的能力而论的,创业初期,还是要做对创业者来说是小生意的项目!


    规则2:从先挣几元钱开始,只要能赚就行,目标先定得低一点,增加成功的胜算。

    其实这点重要是针对上面那条的,小生意自然挣小钱了。此规则呢可取之处是人的心态要调整好,不要好高骛远,资金一点点积累,经验一点点的学得,自信心一点点的建立,水到渠成。


  规则3:不断提升你的服务和技术,不断扩展你的生意渠道,不断增加你的潜在客户。

    投资理财讲师张雪奎认为这点是至关重要的,因为这是企业发展壮大的必经之路。社会在发展,经济环境也在发展。企业的客户群体也在发展,如果固步自封,觉得有了一定的老客户,老关系就一切ok,那么这种想法只会让自己的客户淘汰自己,因为你的服务和技术已经跟不上以前的客户了,不能满足他们的需要。所以要与时俱进,不断提升自己的服务和技术,提升自己的服务质量,走在客户的前面,甚至引导客户,带领客户向前发展,这样的客户群体一定是稳固的,是能给自己的企业带来利润和效益的。当企业发展到一定状态的时候会发现有种到顶的感觉,这就需要企业在提升自己的服务和技术的基础上,不段扩展自己的生意渠道,可口可乐就是总能够发现新的渠道,不断带来新的销售。经常参加行业交流会,行业信息,总之做个有心人,也都可能会给自己带来不少的潜在客户。


    规则4:要善于发散思维,不断寻找商机和关系。

    这条理论说的有点玄了,直白点就是要敢想象,譬如你可想象周末如何与布什吃饭。心态开放,善于接受和勇于去接受新事物,善于把本不相关的东西联系起来,开创一个新事物,新局面。对新的东西要保持好奇心,对旧事物要发掘其新生命,总之一个字:活!


    规则5:要有坚定的信念。

    一件事只要有3个人认同,就值得去做,等10个人都认为可行时,就已经没有跟风的必要了。这个规则值得商榷,也要具体事情具体看待的。但是这个规则的重要性主要是在要有坚定的信念上!如果创业者已经对这个事情有可很好的把握,有着很清晰的认定,哪怕是一个人都不认同也可以放手去做。有一点很重要的是:无论做还是不做都要有着坚定的信念,切不可随意而为,墙头上的草!做,说服你的部下,一同前进。不做,也说服你的部下,打消疑虑,脚踏实地,放弃幻想!这个规则里还有一层隐含的意思,就是善于把握机会,抓住机会,不要让机会因为拖延而流失!


    规则6:用人不疑,该放权时就放权。

    这是涉及到人力资源管理的一个大问题,而对于该规则的理解从大方向来解释就是:企业要发展,创业者就必须要做到用人,放权。一个人再彪悍也打不下整个天下,一个人再有能力也是一天24小时做不完所有的事情,对于创业者来说,一定要懂得用人,懂得放权。一人难抗千斤棒,众人拾材火焰高。只有用人,分权,企业才能做大,做强!


    规则7:成本控制到每一分钱,盈利增加到极限。

    这点是创业者应该注重的问题,一个企业他的使命会有很多,很大,但是要想实现企业的使命,一切都是建立在赢利的基础上,建立在企业产生良好的利润上,这样企业的使命才能够得以顺利的实现。对于初始创业者来说很有可能会走向这么几个极端:

    一,爱钱如命。该抠的抠,不该抠的也抠,最明显的表现就是:抠员工的工资,抠合作伙伴的利益,搞的是鸡飞狗跳,不得人心,员工离职率高,合作伙伴支持率低,整个团队关系不融洽。而对企业内部的铺张浪费,系统运行中不良所产生的成本视而不见,对企业的利润来源不见,关注的是点点滴滴,鸡毛蒜皮,这些小的成本积累起来是会很大,可是如果不是一种正常的成本控制,而是在一些不该抠的地方给予过多的关注,反而会影响整个企业的润滑,使得企业难以得到良好的运作!

【基本创业】

    二,过度追求盈利,利润从哪里来?从顾客处来。但是过高的定价只会让顾客有种被骗的感觉,谁来敢来第二次?

    三,家大业大不在乎。对于企业的铺张浪费,营私舞弊,睁一只眼闭一只眼,任其随意。对于以上三条都是创业者应该避免的,不可走极端。


    规则8:不屈不挠的战斗意志。

    这是创造业者成功的根本!创业要想成功就一定要有着百折不挠,不畏艰险,敢打敢拼的意志和毅力!如果没有着这种意志,还是不要创业的好!当然了,不是要你撞在南墙还不回头!


    规则9:创业要有好创意,要善于发现别人不注意的商机。

    有着好的创意和商机自然提高了创业成功的几率,但这不是根本,切不可舍本逐末,前些年《金点子》一书很畅销,但至尽为止也没听到过有谁靠金点子创业成功。


    规则10:准备到有一半的把握时,就要开始去做了,十全十美的准备是不可能的。

    这条规则也值得争议,其本想说的是:万事开头难,走出第一步剩下的就可以摸着石头过河,边做边修正了。但是很容易让人理解成脑门一拍就做,脑子一热就干,不慎重。

    总而言之,这十大规则说到了创业过程中的很多方面,但是切不可生搬硬套,因为在创业过程中,张雪奎讲师认为还有着很多要注意的事项.

创业的基本条件是什么?

(1):创业要留后路。创业者在创业之初要有勇往直前的精神面貌,但也得理性得考虑到后路与退出机制。在想好自己的退出机制以来,集中所有的精力开创属于自己的事业。
(2):创业要准备项目计划。需要充分而可行性的项目计划,要有明确的经营范围与核心竞争力,要学会把握事情的本质与企业的命脉。因为理论是用来指导实践的,你没有去实践,没有通过过程的掌握与运用将那些理论的东西变成你自身的,是难以领悟到创业赚钱经验的真谛的。
(3):创业要明其定义。创业是什么?它是一项目系统工程,当老板你得考虑到人、财、物、进、销、存、竞争、市场细分、定位、管理体系、财务控制、退出机制、预算等一系列的事情。
(4):创业要用动态角度去看。哲学有二对范畴是绝对与相对、运动与静止,说的是没有绝对的真理,只要相对的真理。在理性的状态下,创业者们要学会变,从创业的量变到质变,所以面对创业者静止去看待企业的状态,“在这个世界上,唯一不变的就是变!”。创业者,一定要学会勤于思考,总结与计划,只有这样我们才能立于不败之地。
(5):创业要明白“你是谁”。创业者往往都不清楚,自己是谁?你想干什么?你适合干什么?你有什么资源?创业者创业之前一定要清楚你自己所有的,与你追求的创业目标之前还存在多少鸿沟?还有多少难点?在没有了解自己实际情况下,因为一个创意,朋友的一点建议,甚至是一时的冲动,就发誓要创业成为一名超级创业成功者。
(6):创业要准备多大力量去决策。决策,就是做决定,没什么大不了,在你理性的制度了你的规划、时间表之后,就请不要考虑得太多,直接决策即可。创业是激发自己的潜能,向自己的挑战,真正的创业者就怕没有困难。
(7):创业最重要的是什么。其实一切都无所谓,重要的是你自己。因为只有你自己才能创造,才能去改变,才能去克服重重困难,而作为一个创业者,最最核心是状态是主观能动性,即自我意识、创业意识与坚定的信念。只要创业者能坚持,并能懂得思考与执行,他终将成功。
(8):创业要有团结精神。团队的力量最大,因为人无完人,都存在缺陷,但通过团队与集体的合作,就会达到很好的互补的效果,从而最大程度的减少个人的缺点并弘扬团队内每个人的优点。

创业的基本要素有哪些?

1、行为样本:
人们在对一类事物的某种特性进行考察时往往无法对这类事物的每一特定情况进行逐个观测,而总是抽取这类事物中最具代表性的一部分进行观测,进而推论该事物的普遍特性。在进行心理测量时,往往只能对经过科学选择的少数行为样本进行测查,借以推测个体的心理特征。个体对所抽选出来的问题的解决行为就叫做行为样本。
2、标准化:
标准化是指测验编制、实施、记分和测验分数解释必须遵循严格的、统一的科学程序,保证对所有被测者来说,施测的内容、条件、记分过程、解释系统都相同。只有这样才能保证测验的客观性和准确性。中国编辑。
3、难度:
测量题目的难度水平直接影响到测验的客观性,无论是测验的题目太容易,还是测验题目太难,都会使所有被测者的反应趋于一致,而抹消了个体差异,无法就某一素质将不同的被测者很好的区分开来,致使测验的目的无法达到。在编制心理测验题目时要力求避免出现这两种情况。选择题目时,通常以通过某一题目的人数的百分数来作为难度的指标。
4、信度:
信度是指测验结果的可靠性、稳定性,即测验结果是否反映了被测者的稳定的、一致的真实特征。
5、效度:
效度是指所测量到的结果反映所想要考察内容的程度。测量结果与要考察的内容越吻合则效度越高。

创业的基本要素是什么?

创业的几大要素:
1、人生要想成功,首先要有明确的目标,目标设立后能执着追求。
2、创业要有激情、要有拼劲、同时要有一定的风险意识。
3、能正确认识自己,能够发挥自身优点,改正缺点或者规避缺点。
4、选择项目要结合自己的优势,选择自己熟悉或者有兴趣的行业做。
5、注意多和有经验的商务人士交流,获得更多的灵感。

简述创业者必须具备的基本特征

1.“人缘好”——有能力建立良好的人际关系

我们看中创业者最基本的一项特征就是擅长建立良好的人际关系。不是要求每个人都是班里最受欢迎的那个学生,但是想要创业成功,你必须“有好人缘”。

从创业初期开始,你就需要与形形色色的人打交道。先抛开大客户和战略伙伴不说,你必须先赢得员工的信任,使其愿意为你工作。作为投资者,我们想寻找的是我们信得过的人,信得过将我们的钱交给他,并期待与之合作的人。

我们还比较看重创业伙伴之间的良好关系。即使是在最佳时期,单打独斗都是非常不容易的,所以我们有很多理由相信你最好有一个创业伙伴。就像婚姻是检验一段感情的最佳方法,你们必须是真心欣赏对方,才能群策群力。

2.   乐观主义者

除了好人缘之外,与生俱来的乐天派更有可能成长为一个足智多谋的人。乐观的人更容易看到机会,抓住机会。悲观的人更倾向于搞清楚他们的每个疑虑,不幸的是,他们总会有很多疑虑。乐观的态度会反映在所有的事上,小到你如何写一封邮件,大至你如何招兵买马。

很多成功的创业人会再次回到Seedcamp与年轻一代的创业者分享他们的故事。回首过往,在他们的创业路上总有一两个转折点,往往被认为是运气使然。但是我们相信只有真正乐观、不屈不挠的人才有能力创造自己的“幸运”。

3.   能够接受不同的意见

在项目启动后的头几个月里,我们的创业者会收到很多反馈信息。有些是来自我们Seedcamp内部的,还有来自全球各地的导师、专家的意见,他们都是各自领域的咨询顾问。如何利用好每个建议的关键是你需要有一个开放的态度,虚心接受不同的意见。虽然你难免不为自己辩护,当你埋头苦干了好几个月才写出来的经营规划被投资者批的一文不值或者你的市场进入策略被质疑的时候。

顾问、导师和投资者不见得总是对的,你需要有坚持自己的信念。但是如果你太固执听不进去别人的意见,或者不能换个角度看问题,那样不会给人留下什么好印象,也失去了利用有价值的意见的机会。

4.  快速学习能力

所为创业就是在极端不确定的条件下,开创事业。作为创业者,你将不断的接受考验和学习。学习永远不会停止,并且你还要学的够快。所以我们所看中的创业者,是那些愿意,并能够不断学习、了解新事物,并清楚自己知识空白区的人。

Seedcamp所有的创业者都有机会参加我们的Seedcamp学院——我们的持续学习终身计划——该学院是公司成长过程中为创业者及公司领导量身打造的培训机构。

世人都容易自满,但是那些痴迷于专研各方面知识的人尤为吸引我们。

5. 诚信

认为一个人是否具备诚信的品质,是一件非常主观的事情,所以往往这一特征不是很容易确定。但是,依据我们的经验,一个人的诚信度,关系到他是否能够获得长期的成功。我们寻找的创业者是能够清楚地意识到他们的行为所产生的影响,在遇到困难时,能够考虑到所有人的利益,而不仅仅是他们自己的利益。

将一个想法,变成一项事业,再做大做强,这不是短短一年两年就能做到的。具有诚信度的创业者会为了长远的利益在短期内做出牺牲。

6. 野心

作为Seedcamp这样有经验的创业资金投资者来说,我们期望支持那些有全球性扩张前景,能够创造巨大价值的创业者。所以野心是我们最为看重的一项特征。只是想做点小本买卖,维持生计,随遇而安,这一点都没有错,只是我们寻找的对象是那些想改变世界的人。

创业基本条件是什么?

市场是愚蠢的,你也用不着太聪明。你不用什么都懂,但你必须在某一方面懂得比别人多 ,要想成为专家,你需要专心致志、废寝忘食地学习和实践。这和成为其它行业专家的要求并无两样。 要想成功,聪明、努力、经验和运气都缺一不可。运气往往偏爱最努力的人,而不是最聪明的人。“市场是有经验的人获得很多金钱,有金钱的人获得很多经验的地方。
挣钱只有三个方法:用手,用脑,用钱。用手挣钱挣的是辛苦钱,用脑挣钱的已算是人上人,真正的挣钱是用钱挣钱。用钱挣钱,听来多来吸引人,谁不想用钱挣钱?但用钱挣钱的先决条件是必须有钱,其次是你有相关知识来用这些钱挣钱。”技术来自于经验的积累,这一积累过程是艰难且痛苦的,那些懒惰的人,不愿动脑的人和只想快快发财的人在这行没有生存的空间。

百分之九十的困难是没有想到的,如果想到了那就不是困难了
创业的第一天起,你每天要面对的是困难和失败,而不是成功。我最困难的时候还没有到,但有一天一定会到。困难是不能躲避的,不能让别人替你去抗的。任何困难都必须你自己去面对。创业就是面对困难。
挫折、失败是任何人必须上的一课。 人创业的过程是痛苦的,你要不断的克服一个又一个的困难,都要有心理准备。 每天要思考自己未来的十年、二十年要面对什么,你碰到的倒霉的事情,在这几十年遇到的困难中,只会是小小的一部分。每次打击,只要你抗过来.你就会变得更加坚强!
希望越大 失望就越大..所以我总是想明天肯定会很倒霉.那么明天打击来了,我就不会害怕。除了重重打击我 还能怎样? 来吧 我能抗过住。所以每一次重大的挫折,我都告诉自己,度过这个挫折以后,我的功力就会增加一番。
我永远相信只要永不放弃,我们还是有机会的。最后,我们还是坚信一点,这世界上只要有梦想,只要不断努力,只要不断学习,不管是这样,还是那样,今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但绝对大部分是死在明天晚上,看不到后天的太阳. 所以每个人不要放弃今天。
冬天寒冷的时候,我们提出的口号是:“坚持到底就是胜利”。只要我们活着,不死就有希望。 100个人创业,其中95个人连怎么死的都不知道,没有听见声音就掉进悬崖,还有4个人是你听到一声惨叫,他掉下去了;剩下一个可能不知道为什么还活着,但也不知道明天还活不活得下来..
懂得坚持,因为这个世界上最大的失败就是放弃。如果你放弃了,你就什么都没了。那是因为你放弃以后,就一点机会都没有了, 很多人比我们聪明,很多人比我们努力,为什么我们成功了?难道是我们拥有了财富,而别人没有?当然不是。一个重要的原因是我们坚持下来了。
看见10只兔子,你到底去抓哪只?有些人一会儿抓这个兔子,一会儿抓那个兔子,最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多,只能抓一个,抓多了,什么都会丢掉。
一个公司在两种情况下最容易犯错误,第一是有太多钱的时候,第二是面对太多机会的时候。一个CEO看到的不应该是机会,因为机会无处不在,一个CEO更应该看到灾难,并把灾难扼杀在摇篮里。一切皆为目标服务,一切皆为“专心做一件事”, 最容易作的决策一定是个臭决策,好决策往往在取舍之间,你都不知道它是对的还是错误的。领导者的决策就是舍和得。
所有杰出的企业家都可以不眨眼地做出十几亿元的投资决定,同时又会节省每一分他认为应该节省的钱。正是这种对钱的价值的尊重,才能让投资资金发挥最大的价值.我们我们每天因该考虑的是如何花最少的钱,去做最有效果的事情。能够走到今天有一个重要因素就是我们没有钱,很多人失败就是因为太有钱了。以前我们没钱时,每花一分钱我们都认认真真考虑,现在我们有钱了还是像没钱时一样花钱,因为我今天花的仍然是风险资本的钱,我们必须为他们负责任,我知道花别人的钱要比花自己的钱更加痛苦,所以我们要一点一滴地把事情做好,这是最重要的。其中很重要的一点就是曾经没有钱,正是因为没有钱,所以才要让每一分钱都在脑子里花过,每一分钱都花得物有所值。融资的目的不是学习花钱,而是要学习怎样花钱来做事
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《基本创业_创业的基本要求_创业投资的十条基本规律.doc》
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