创业成功故事

什么可以创业_哪种人适合创业?_如何创业才能成功,五个创业者必知问题

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什么可以创业_哪种人适合创业?_如何创业才能成功,五个创业者必知问题

【什么可以创业】一:哪种人适合创业?

人生就像一张白纸,画面是否绚丽多彩取决于我们作画的人怎样去描绘。


往往,你会发现有些人的画面上空空如也,有的人的画面上美不胜收。


岗位创业就这样诞生了,虽然所处的环境和岗位看似不可能会有发展,但事在人为!

 

那我们应该如何打破工作局限,实现真正的岗位创业呢?

 

本期,赤兔App邀请到零点有数董事长,飞马旅创始人袁岳博士,在赤兔独家语音分享《职场即江湖,闯荡要功夫:岗位发展的八种必备武功》

 




大家好,我是袁岳,今天我来谈谈岗位创业。


前段时间我用了半个小时和徐小平老师讨论为什么要有这个岗位创业,徐老师说:


总是觉得我们一般性的号召大家进行双创在某些地方出了问题,岗位创业可以给这个问题提供一个解决思路,双创不是每个人都要去领导创业,而是有些人进行创业,另一些人进行岗位创业。

 

我相信,很多在校生都是有创业想法的,我去全国每一个大学都会问同学一个问题:“你想干什么,你现在学习的专业是你喜欢的吗?”发现很多人都在学习自己不喜欢的专业。




调查显示,现在很多大学生学习的专业,47%是学校调配的,30%是爸妈决定的,还有一些是老师说的,真正可以自己做决定的少之又少。

 

我还会问一个问题,同学们当中,有谁觉得自己适合当青年领袖?


在1000多个人的场合,觉得自己是大哥大姐可以带领团队往前走的人,100人中间不超过一个人。这就说明不是每一个人都适合当创始人的。

 

为什么有的人更适合做创始人呢?

 

有的人就是知道更多的新知识,绝大多数人学的都是旧知识,学校内学习每一学科的同学都是历史学学者,到现在为止我们安泰管理学院学习的营销都是传统模式的营销,并没有专门学过如何去做移动营销。


今天我们都在学历史,但是商业是什么,创业是什么,创投是什么,今天我们投的一个游戏化项目你不知道,很多人不知道游戏化是什么。


现在你不知道我们投不到便宜的项目了,等到明年你知道了之后,我们就做的差不多了,今天在做事的过程中很多人是不懂趋势的。


很多人想做的事和专业并没有太大的关系。

 

我们让大家去尝试创业者一日助理,让大家实际去体验和感受创业企业的实习,尝试一下自己亲自创业,自己带团队试一试,最后发现适合和喜欢的事情。




生活中大部分人是既不想做老大,也不想做一个小弟,我曾经带过500个一日助理,其中15%的人自从跟我做过一日助理后,很明确的表示今后不想做创业者。


也有10%的人表示,跟着袁总感觉很有意思,每天可以见不同的人和经历不同的事,想不同的问题有不同的机会,生活变得很有意思。


真正愿意去做创始人和真正愿意去赚小钱做小老板的人其实是有限的,而大部分的人都至少要在某件事情上有属于自己的优势,可以从中得到属于自己的成就感。

 

一、股权激励成为大众创业的必备要素

 

现在是结构型创业的时代,我们当中大约有1%—2%的人会作为创始人进行创业,而其他人更有可能进行岗位创业,像阿里巴巴上市时30000名员工中有10000多名员工是有股权激励的。


其中7000名员工的身价是1000万美元以上的,所以阿里巴巴不仅仅是马云的创业的成功,也是10000多名员工岗位创业的成功。


这就是我们今天现代创业的模式,这样的创业企业,有明确地给予员工股权激励的期权,而股权激励设计,也是今天创业企业的一个通例。

 


岗位创业是一件大事,在大众创业的时代下,只有创始人做事,是做不了大事的。


在这个创业中间要做成大事,必然是有更多的专业能力和敬业精神介入到创业的岗位上,愿意用创业者的精神来奉献,追求创业股权然后成为股权计划的重要组成部分,在这个意义上来说就可以走上大众创业的道路。 

 

按照我们国家的“职业大典”,传统企业的各个职业岗位有7300个左右,其中很多新经济的创业企业也共有这些岗位。


此外,新经济的创业企业还另外贡献了大约1200-1500种全新的职业岗位,对于这些新兴起的岗位具体要做什么,怎么做,我们会将之以视频的方式进行呈现,帮助大家找到喜欢的岗位,充分挖掘自己潜能去做,这才是岗位创业的核心,这个时候才会产生股权激励效应。


心甘情愿地去做的同时有着自己的一技之长,成为团队核心人员后就可以得到股权激励。

 

今天绝大部分同学毕业将会去做公务员、跨国公司、民营企业、因为保险和安稳。


但如果你经历过创业的磨练经历过折腾,依然想心如止水的好好工作,追求安稳踏实稳妥的工作,这也是可以的。只要是在做自己喜欢的事都是ok 的。




发现自己喜欢的事,好的创业者和好的岗位合伙人,组合才能创造出最棒的创业团队。


希望每一个有属于自己一技之长的人都可以成为创业大版图中不可或缺的,甚至更为重要的组成部分,让我们一起为这样一个目标去奋斗。

 

感悟人生,体味职场,在平凡的岗位上实现岗位创业!


9月18日(周日)晚20:30

赤兔App邀请到袁岳博士

在赤兔独家语音分享

《职场即江湖,闯荡要功夫》

 

立即扫描二维码即可报名收听!


 

【关于嘉宾】

 


 

袁岳博士,零点有数董事长,飞马旅创始人,零点青年公益项目“黑苹果”“水晶门”创始人,独立媒体人,清华大学、浙江大学、西南交大、中国传媒大学、中央美术学院等高校兼职教授。


本文作者袁岳,LinkedIn经授权转载。

【什么可以创业】二:如何创业才能成功,五个创业者必知问题

很多有抱负的人都希望通过创业获得事业上的成功,但是创业成功者毕竟是少数,每年新创办企业中,至少有50%在半年之内倒闭,倒闭的主要原因是没有把握创业的基本法则。差不多每个创业者在成功之前,失败不少于3次。如何创业才能成功?假如创业之初就能多学习一些前人创业成功之经验,相信大家的创业会更加顺利。下面由快马加盟网和大家分享一些创业经验,或许对更多的朋友们创业是一种较好的借鉴。

一、创业要有足够的资源

很多人在初次创业的时候,都是资源十分欠缺的。资源不足,使企业创业成功的概率降低,但要有完全充分的资源也是不可能的。在资源具备上,一般来说,要符合两种条件:一是要有进入一个行业的起码的资源,另一方面是具备差异性资源。如果任何条件均不具备,创业成功的可能性很小。

创业资源条件主要包括几个方面:

业务资源:赚钱的模式是什么?从何盈利?

客户资源:谁来购买?你的消费群体是哪些?

技术资源:凭什么赢取客户的信赖?

经营管理资源:经营能力如何?

财务资源:是否有足够的启动资金?

行业经验资源:对该行业资讯与常识的积累有多少?

行业准入条件:某些行业受到一些政策保护与限制,需要进入资格条件是否具备?

人力资源条件:是否有合适的专业人才?

以上所列的几个方面,资源创业者也不需要100%的具备,但至少应具备其中一些重要条件,其他条件可以通过市场化方式来获取。创业者如有足够的财务资源,其他资源欠缺也可以弥补;如果有足够的客户资源,其他资源的欠缺也容易改变。

创业具备的条件是:足够的资本+行业经验+客户资源+技术创新+商业运作能力+即将面对的竞争对手相比有明显的优势。

二、创业前要慎思

如何创业才能成功?创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。除了要足够的资源准备外,心理准备最重要。以下几个方面问题,值得好好思考。

第一,我为什么要创业?是否有足够的决心,愿意承担风险吗?过去的利益是否舍得放弃?

第二,我是否具备创业者应有的能力与素质,是否能承受挫折,是否具有综合全面的素质,还是有专项技术特长?

第三,我创业成功的核心资源优势是什么?我具备的条件有哪些?

第四,是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗,估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段,自己有多长时间的准备?

第五,创业最大的风险是什么,最坏的结果是什么,我是否能承受?不要只想到乐观的一方面,对风险一定要有充分的心理准备,否则,一碰到现实状况与想象不一样,一下会造成信心动摇。

回答清楚以上问题之后,再决定是否创业不迟。很多创业者的失败,都是与创业前心理准备不够,匆匆忙忙进行创业,最后失败得一塌糊涂,假如准备不足,条件不具备,晚一点创业也不迟。

三、先有业务,再创业

进入该行业为别人打工,通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了。

很多人创业是迫于生存的压力,希望赚多点钱,过上较好的生活。因此,在创业之初,是无所谓事业的,创业选择极具盲目性,为创业而创业,在刚开始创之前,进入什么行业,以什么为盈利模式,都是一片茫然。很多创业者,先将公司注册好了,再考虑业务范畴。

创业者在创业之前,一定要有明确的创业方向,再决定创业。假如,选择了某一个行业,创业前一定要积累一些该行业的经验,收集相关的资讯,如果有可能,可以先考虑进入该行业为别人打工,通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了,也就用不着自己创业时间交学费,行业知识、客户资源渠道,赢利模式都有了,再创业,成功就指日可待了。

四、经营能力是关键

经营赚钱的能力是非常重要的,只要有非常出色的经营能力,自然会找到投资者,很多投资家天天都在找好项目投资。很多年轻人在创业时,过多强调资金因素影响力,其实不然,创业条件中资金虽然很重要,但不是最至关重要的,最最重要的是创业者个人的经营能力,特别是业务能力。如果资金是根本因素,那好,给你投资1000万,你经营什么,你有什么可以确保赚钱吗?很多人恐怕都无法保证,也不知道投资干什么,所以资金因素不是惟一的。

在创业初期,创业者个人的能力非常重要,事无巨细,都要自己亲自动手,创业不是一件很轻松的事情。在创业者的个人能力中业务能力,开发客户能力,综合应变能力十分重要。创业者其实很多时候就是一个业务经理,能够拿到订单什么都好办了。很多创业成功者,都是做业务出身。有了客户,有了订单,自然的事情都变得容易了。

对于有志创业者而言,不断打造好自己的经营能力是至关重要的。从学做业务开始,是一个好办法,当能力有了,创业机会自然很多,特别是今天,进入靠能力赚钱的时代,经营能力更是重中之重。

五、内部创业更容易

在创业者中,有几种成功的类型,自己从零开始独立创业成功者,有技术与他人合作成功者,在企业内部创业成功者。相比这三种创业模式,内部创业更容易成功。

一个创业者比较好的选择就是有计划与策略地进入一家成功公司,先取得老板的信任,再找准机会,建议老板从公司发展角度投资新项目,这样创业的机会就有了,作为项目的提出者,自然会被老板赋予重任。很多企业都会有发展新项目的需要,如果冒昧地找人投资,合作机会不会太多,关键是一个信任感的问题,萍水相逢,别人为什么要信任?国内企业管理控制乏力,企业用人时,对忠诚度的在意,甚至超过对能力的重视。

从企业内部创业,有很多有利条件:雄厚资本实力的支持、管理的指导、综合资源的共享、业务资源的利用、品牌形象借助等,如果创业公司的业务与母体公司的业务有延续性,或关联性,创业起来更容易成功。

如何创业才能成功?这是很多初次创业者比较关注的话题。以上所讲的五个方面,希望可以给各位初次创业者指点迷津,带来一定的参考价值。

年轻人创业做什么好【什么可以创业】

创业要定位自己和市场,根据自己的特点选择创业之路。

【什么可以创业】

本文来源:https://www.dagaqi.com/chuangyechenggonggushi/156004.html

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