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不要创业_要不要创业？什么人适合创业？_终于可以大胆说一句：机会没了，不要创业了！
看着身边的朋友纷纷下海创业，很多的朋友成功创业，企业越做越大，同时，也有很多的朋友在创业失败之后重新走上职场的道路。为什么同样是创业，有的人成功了，有的人却失败了，我们可以看到，成功的人的特质几乎是相似的，例如腾讯的马化腾，阿里巴巴的马云，百度的李彦宏，360的周鸿祎等等，我们几乎可以从他们身上找到或多或少相似的特质。
要不要创业？什么人适合创业？
1、有野心
野心这个词语不是贬义词，更多的是中性词，也就是说一个人有强烈的欲望去达成他的目标。在正确的方向上，这种品质是值得人们去学习的创业者的欲望与普通人欲望的不同之处在于，他们的欲望往往超出他们的现实，往往需要打破他们现在的立足点，打破眼前的樊笼，才能够实现。所以，创业者的欲望往往伴随着行动力和牺牲精神。这不是普通人能够做得到的。
要不要创业？什么人适合创业？
因为想得到，而凭自己现在的身份、地位、财富得不到，所以要去创业，要靠创业改变身份，提高地位，积累财富，这构成了许多创业者的人生"三部曲"。因为欲望，而不甘心，而创业，而行动，而成功，这是大多数白手起家的创业者走过的共同道路。李开复曾经说过：永远有更伟大的事情可以做，唯一限制你的只是你的雄心壮志和想象力。
2、具有强大的学习能力
创业过程中情商和学习能力尤为重要，要善于沟通交流、要不停总结不停批判自己。随着初创企业的不断发展，创业者所面临的环境和所需要的能力也在不断变化，创业者要如何去适应这种变化？如何能够保证企业始终制定正确的战略并逐步执行？这就需要创业者不断学习和成长。
要不要创业？什么人适合创业？
3、懂得分享
创业者懂得分享是非常重要的一件事，无论是跟朋友，还是跟公司的员工，投资者分享都是一件百利而无一害的事情。分享不仅仅限于企业或团队内部，对创业者来说，对外部的分享有时候同样重要。在南存辉的发家史上，曾经进行过4次大规模的股权分流，从最初持股100%，到后来只持有正泰股权的28%，每一次当南存辉将自己的股权稀释，将自己的股权拿出来，分流到别人口袋里去的时候，都伴随着企业的高速成长。但是南存辉觉得自己并没有吃亏，因为蛋糕做大了，自己的相对收益虽然少了，但是绝对收益却大大地提高了。分享不是慷慨，对创业者来说，分享是明智。
要不要创业？什么人适合创业？
4、能抗压，忍耐力一流
在创业中，会有许多的困难，就像当你刚刚爬出了一个坑，又掉进另一个坑，刚从另一个坑里爬出来，又发现前面又出现了恶龙，诸如此类，问题天天都多。都云做老板好，但是对很多创业者来说，创业比打工要辛苦100倍。因而，懂得忍让，能抗压，成为至关重要的一个环节，很多心高气傲，浮躁的人创业，很容易陷进困局，招来各界的批评声，甚至会令投资人信心丧失，就像最近在创投圈里一直遭受诟病的超级课程表CEO余佳文，神奇百货的创始人王凯歆。
要不要创业？什么人适合创业？
5、眼界开阔
当一个创业者，你的眼界不够开阔的话，很难制定长期有效的策略。广博的见识，开阔的眼界，才能有效地拉近自己与成功的距离，使创业活动少走弯路。“大众创业”是鼓励一种创业精神，这种精神就是无中生有、自力更生，全民都需要这种创业精神。至于真正可以付诸行动去创业的人群，还是一个小众群体，毕竟创业需要承担很多责任和风险，这并不适合每个人。很多创业者，普遍缺少的确实是眼界，这与区域市场、市场容量不够大等等有关。而对于创业者来说，缺乏眼界非常可怕，这很可能让其创业处于低水平，甚至是在“坐井观天”，未来自然很难有出路。
要不要创业？什么人适合创业？
好了，今天的分享先到这。请注意，如果你把它当一个故事看了也许你将一无所获，我们应该要深度的挖掘其背后的本质，这样才能让自己更快的成长，这也将是我创业解惑分享的价值所在。
来源：科创小镇
在去年的时候，创业是一个很时髦的词，无论是地头上挖红薯的农民，还是校园里刚刚开始思考人生的大学生，都恨不得赶紧投入创业大潮里，因为一股强风正在席卷神州，人人奔走呼号：“互联网+来了！”
中国正式进入了“万众创业万众创新”的时代，都想通过互联网再去加点什么玩意，实现中国经济的大转型，结果几百万打了鸡血的创业者兴奋的上路了，他们都认为“互联网+”将会快速的爆发，中国的经济也会快速蝶变，那么互联网能加点什么呢？
有的加理发，上门理发，带着剃头和烫发的设备。有的突发奇想，现在给狗美容洗澡都要到宠物医院，太麻烦了，干脆上门洗狗吧。有的想革掉饭店的命，让厨师都到我们家里做饭吃。这种突发奇想的到家O2O项目竟然有几万个之多，仅仅拿到VC投资的就不下上千个。想想也对，既然是创新，就是极少数人才具有的能力，怎么可能万众呢？当创新变成人人都具备的基础能力的时候，就跟我们每个人会说话、吃饭一般，那么这种所谓“创新”的价值，估计还不如我没事去跑跑快递更靠谱。
创业本来就是参与市场激烈竞争的过程，就是你死我活的，人人都去创业了，谁来当用户呢？把极少数人才具有的生存能力，搞成“万众”都去尝试一把，当然可以，这就意味着万众里的九千九都要去当炮灰，能熬出来的成功创业项目是不变的，但是参与竞争的基数大了，炮灰比例也就不好控制了。
当初5000家团购搞千团大战，最后谁拼杀出来了？就是美团和糯米而已，说不定它们也要合并了。几千家B2C参与竞争，你现在还能叫出名字来的还有多少？真正有生命力的恐怕只有几十个而已。4000多家独立生鲜平台，看起来搞得风生水起，我告诉你，现在没有一个挣钱的，基本也都死完了。
一个大学生曾经激动的跟我说：恨死了该死的大学教育，恨不得马上就要投入创业之中，不想上这该死的大学了。一问创业项目，结果什么也不会，先是想着一定要创业，然后才考虑自己能干什么，这种人的创业成功概率极低，创业一定要有非常明确的目标，靠什么挣钱，如何养活自己，如何获得用户，等等，为了创业而创业的人，怎么说呢，这是上场杀敌呢，还真以为是小孩过家家玩啊。
万众创业的结果就是：让输光底裤的创业者更多了，他们只能光着屁股回家了！
万众创新的结果就是：世界上就是多了一些垃圾的idea而已！
现在不仅仅是互联网，就是线下市场，无论是开厂、开店，都面临流量的萎缩问题，我们将正式步入创业固化的时代，因为各领域的市场都将从增量转为存量市场，现有的创业者中将会有大量的出局，而新入局的创业者成功的难度比过去要大很多倍，这是为什么我们今年会听到那么多悲伤的创业失败故事，而这仅仅是开始而已。
我们正在面临的创业环境到底有多么残酷？
1、从大屏到小屏，碎片化流量消失了，app创业者要么成为细分领域的王者，要么只能死掉
过去我们以为移动互联网时代来了，app的流量都是自己可以掌控的，错了！手机屏一般只能容纳80~120个app，再多了就需要用户翻屏很多遍，在移动流量红利结束的时候，用户的习惯会快速的聚焦在大牛app上，不给力的都删掉，这意味着中小app的流量会逐渐的消失，简单说，要么你能进细分的TOP 3，要么可以早点去死了。
我们有几十万的独立app创业团队，至少超过95%的还会在未来几年逐渐死掉，不管是做跨境电商app、顺风车app、生鲜app、旅游。
国内的app创业成了“占坑游戏”，比如嘀嘀占了“打车”的坑，其他人就不要玩了，谁玩谁死，美团正在跟阿里口碑争夺一个餐饮O2O的坑位，携程跟途牛占了两个旅游app的坑位，微信支付和支付宝占了两个“移动支付”的坑位，其他还有很多，这意味着什么呢？app模式的创业机会正在大幅减少，甚至比PC互联网时代少一个数量级。
2、门店的整体流量也到了天花板了，门店的倒闭速度还会继续加快
假如你留意一下所在城市的大街上，就会发现经常有门店关门，现在传统零售出现很奇怪的现象：
收入和利润越来越差，但是房租却越收越贵，挣不到钱的老板越来越多了。
门店的流量取决于所在城市的常住人口，还有人均收入，人多了，挣的钱多了，门店的收入就会增加，无论是开餐馆的、小卖部还是商超，都是如此。
中国的人口结构，城市化进程基本已经完成了，该进来的都已经进来了，看看北京和上海的常住人口增长就明白，人口已经到了相对饱和的程度了，二三四线城市都是如此，那么人均收入呢，我们不管统计局的数字，其实中国经济这两年开始滞缓发展了，老百姓的真实收入基本没有太大的变化。
人口不涨，收入不涨，那就意味着门店消费的整体规模也开始进入滞涨阶段了，国内零售业TOP 100强的收入已经不增长了，它们已经是各区域里零售业的翘楚了，老百姓兜里没钱，门店就不要指望什么逆转了。
现在政府刺激房价猛涨，想通过卖地来提高收入，缓解财务问题，结果又锁住了几百万中产阶级的财富，他们将家财都凑在一起去买房了，又没有办法消费了。
餐饮行业雪上加霜，外卖app的冲击，将来三年内有可能让餐饮的“堂吃”业务减少2000亿规模，每个快餐类的餐馆老板要么向外卖靠拢，要么在口味上做到独特性，让用户宁愿到店去吃，也不想叫个外卖，还是走老路的话，经营难度加大，我所在的办公楼下有条街是做餐饮的，现在关门走人的频率在加快。
3、卖家群体活的比以往更难
传统网购的用户红利在2012年就结束了，结果移动网购用户的红利又爆发了，让网购红利又延续了四年，可惜今年的移动网购用户增量也会到天花板。
没有新增用户了，现有用户的购买习惯正在向大卖家转移，因为我们能看见的广告和活动都被大卖家占据，直通车、聚划算、双十一等等，只有大卖家才有钱有资源去砸，中小卖家的拉新成本比大卖家更高，进一步阻止了中小卖家的成长。
这是很正常的，当大蛋糕不增长的时候，阿里靠什么吃饭呢？必须提高广告和活动的占比，促销和活动频率会更高，假如用户都形成购买习惯，直接去店铺了，不去参加活动了，那么阿里也就死了，这是不可能发生的，很多人抱怨没法刷单了，直通车又做不起，那怎么办？凉拌，直通车的费用只会越来越高，促销活动频率和形式只会越来越强，打破用户既定的购买习惯，你有本事就跟上节奏，跟不上的话，迟早会被淘汰。
看看淘品牌里在坚果、服装、家居上的表现，这两年多少已经被淘汰出局了，流量都在向大卖家转移，虽然大卖家日子也不好过，广告费hold不住啊，竞争压力也太大，都狠劲的在活动上熬着，就跟双十一一样，参加了未必能挣到钱，但是不参加只有死路一条，你是参加呢，还是不参加呢？
千万不要相信什么小而美，那是过去式了，流量红利时代是可以有小而美的，获取新客成本比较低，客户留存率只要不是很差，你就可以很小但是很美的过小日子，现在的竞争环境变了，不要想得那么美了，要么快速长大，要么赶紧去死吧。
创业高危，不是闹着玩的
当全社会的人口红利、消费红利、移动红利全部消失的时候，创业的风险比之前就大多了，之前是增量市场，每年都会容纳更多的创业者，新增的创业机会足够多，过去已经有过外贸红利、电商红利、移动红利、人口红利、开店红利等等，现在所有的红利都消失了，未来很多年，随着国内人口结构的变化，还有人均收入的变缓，各种红利都不会有了。
红利消失的市场里，无论什么万众创业的风如何刮，最后也是跑着进来，横着出去，因为马太效应体现的更明显，流量、机会和用户都在向头部企业聚焦，尾部的创业者会不断的被挤出市场。
我是很不同意什么创业寒冬的说法的，要说寒冬，那么未来十年都是寒冬，开小店的和高大上的app创业，并没有任何的不同，大家都面临同样的困境。
红利市场里，人人感觉自己创业很牛叉，到了市场总量稳定的环境里，尾部的创业者不断的淘汰出去，新进入的创业者无法分享新增的蛋糕，他们要做的，只有从现有的蛋糕里抢夺一部分，才能活下去，本来大部分活着的创业者都已经生不如死了，新进入的创业者有多大的本事直接去抢夺蛋糕呢？
目前几乎所有的领域，都存在创业难的问题，现在活着的大部分创业者都哭着喊着说不干的时候，新入行的创业者本来就是草根，还不是白白当炮灰的命？
因为工作的关系，收到过很多人的创业计划，大部分人并非有明确的目标，只是对现在的工作环境和收入不满，就想着通过创业改变命运，连打工都打不好的人，创业是没有办法改变你的命运的，只会让你更穷更苦，创业是属于强者的游戏，是玩命的冒险历程，你每天都要经受生与死的考验。
判断自己是否能够进行一段创业的尝试，你必须回答三个问题：
1、你是否有创业绝活？
比如开餐馆，必须有一手炒菜的绝活，确保用户的嘴和胃更爽；开淘宝店，你有高性价比的产品吗？能够远远高于行业平均标准的；假如是app，那就更难了，你一定比行业老大有更牛的地方，不然你去抢它的用户，不是大白天瞎做梦吗？
没有绝活，千万不要创业。
2、你是否愿意受罪？是否能扛得住心理的煎熬？
千万不要被什么创业精神误导，看看马云和乔布斯的传记，难道就领悟创业的真谛了？
建议大家看看《创业维艰》这本书，作者本.霍洛维茨是硅谷的创业牛人，创办过两家估值超过几亿美金的公司，后来做了天使投资人，在他创业的过程中，遭遇到了数次破产危机，有的时候压力大的整晚睡不着，几年的时间里，真正放松的也仅仅几天而已，他每天都告诉自己：我要活下去！他认为创业过程里“挣扎”才是常态，创业就是挣扎和如何摆脱挣扎的过程。
假如心理状态不好的，遇到风险就手忙脚乱的，不想活受罪的，建议不要创业了。
3、你是否接受失败的命运？
我身边也有一些朋友选择了创业，有互联网巨头里的资深人士，也有很草根的大学生，总的来说失败要远比成功的概率更大，我们公司所在的这层办公楼，过去一年搬走了七八家公司，创业者即使再牛，都随时要面对失败的结局。
对牛人来说，创业失败不算什么大事，有房子、有家庭，甚至还有足够的钱养活自己，即使失败了，大不了再去找个工作，也不愁没人要，但是对草根就不一样了，你投入的钱可能是全部身家，甚至父母的养老钱，你失败了再去找工作，会发现创业经历对找工作绝对是负分，人家是要职业技能更强的人，创业干的杂活，而且业务规模也很小，失败的创业经历会严重影响择业。
8年前我还在打工，曾经面试过一个复旦毕业的美女，毕业后创业三年，一直小打小闹的搞儿童培训，结果一败涂地，她是学市场营销的，但是对基本的实战营销一点都不懂，当时我很纠结，她找了两个月的工作了，就是因为职业技能不足，还有三年的创业经历，让招聘单位都不敢录用她，她非常希望得到这个工作，最后我提交了录用申请，可惜被老板否决了，我也爱莫能助了。
在市场状况逐渐恶化的环境里，创业的门槛拉高了很多，建议没有做好准备的草根们，谨慎选择创业，有个稳定有前景的工作就已经很好了，韬光养晦，默默修炼内功，等到资源、时机和能力成熟，再出来创业不迟。
当然对强人而言，创业从来没有时机之说，他们随时都可以杀入其中，直接PK掉行业里的弱者，这就是另外一回事了。
为什么乔布斯、扎克伯格都劝年轻人不要创业？【不要创业】
古往今来，走上创业这条不归路者数不胜数，有人碰的头破血流，有人赚的盆满钵满。成功者是运气使然吗？失败者是因为准备不充分还是能力不足？我觉得都不是，需不需要创业不是个人意志决定的，而是时代需要，但抱歉，这个时代可能不需要。
我们来看看硅谷两尊大神对创业的理解。第一位，史蒂夫.保罗.乔布斯。这段对话发生在2007年，iPhone发布的前夕，也是乔布斯97年回归apple之后，非常罕见的和比尔盖茨一起出席公共场合的对话。
第二位，facebook创始人扎克伯格。
他们创业的想法甚至在他们到底想干点啥之前就确定好了
我觉得这种想法简直太气人了
我认为真正让你成功的因素是你得对你在做的深信不疑，并且知道你自己到底在干嘛
雷军说：“创业不是你对一个领域毫无积累就盲目开始，也不可能是因为我要赚很多钱为目的，而且你要有足够的热情。”简单来说的意思就是，他们不是劝我们不要创业，劝的是那些即无才干也无经验的年轻人灌几碗鸡汤听几声忽悠就拿着爹妈的血汗钱一头扎进泥潭里“创业”。
很多刚毕业的年轻人，刚出校门时头脑发热，看了点车库奇迹，参加了几个狗血论坛，就觉得自己是天选之人，看镜子里的自己不是马云就是乔布斯。这种错觉会让你一头扎进这泥潭里被深深的陷住，想出来的时候已经为时已晚。
最后给想创业的年轻人几个小问题，创业需谨慎，还望三思。1.你真的了解你所要从事的行业吗？获客成本？研发成本？行业壁垒？市场规模？2.你真的有信心干翻现在行业中的竞争对手吗？3.你的行业是不是已经是红海了？4.若没人投资，你还干吗？你的钱够花一年还是两年？5.跟这个行业内一些大神聊过了没有？6.做好了长期进入高压无生活的人生模式了吗？
为什么劝你不要去创业公司
总结了一下创业狗的生活状态：要不要创业？创什么业
创业要做好充分的准备，要有好的创业项目，完善的创业方案，另外，要不要创业？创什么业
可以尝试的，但是创业是辛苦的，需要做好心理准备，好好努力，会有回报的，不要过于担心，一步步来，从小做起，没什么是不能克服的，方法加坚持等于成功，相信自己可以做好的。本文来源：https://www.dagaqi.com/chuangyechenggonggushi/155807.html
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