创业案例分析

怎么跟网吧合作 七个人合伙开网吧创业失败案例

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七个人合伙开网吧创业失败案例
怎么跟网吧合作 第一篇

   前言:

   之前,我的公众账号的更新速度如果用一种病来衡量的话,一定是“月经不调”……很多朋友问我为什么写那么少?我总是很装逼很高大上的说:“我是有追求的人,我更看中质量。”

   今天,一个差不多10年没联系的朋友突然找到了我。这是当年发我稿子最多的一个校园杂志编辑,最多的时候,一本半月刊上用了我四篇稿子,分别采用了我的真名、笔名、小名、女友的网名。他说最近一直在默默的关注着我,也看了我在虎嗅等地方写的一些东西。

   聊到最后,他和蔼可亲富有建设性的说:“贱人,少跟我说你的追求,你丫的就是懒。”

   一语惊醒梦中人。写字对于我来说,虽不能说文思如尿炕一般,但是手到擒来四个字还是能做到的。

   所以从今天开始,除了会不定期的写一些稍长的稿子发到其他地方,会坚持每天都在这个账号(kuaidaoqingyi520)写点儿东西,可能会涉及到产品,设计,互联网,吐槽,职场,段子,阅读,APP推荐……等等。喜欢看,您就点个赞,分享一下。不喜欢看,您也别骂,一是我不一定看到,二是互联网文字那么多,您节约点儿时间,去找一找能让自己心跳的《少女之心》吧。

   今天要说的:

   创业是最近几年最火的事情,不管是牛人还是loser,都将创业看成了实现自我价值的康庄大道。而今天,我来聊一聊10年前几个小伙伴的创业案例。

   10年前,刚闹完非典,作为一个九流野鸡大学的即将毕业生我每天还厮混在网吧里。跟3个高中同学,3个大学同学每天打传奇挑CS,小日子过得不亦乐乎。直到有一天,我们每天泡的网吧老板突然要关门不干了。当时的我们,对那个网吧的感情比对女朋友的感情还深,旁边的一个刀削面馆都尊我们为超级VIP金卡会员,直到今天,听到刀削面三个字,我有些反胃了……

   晚上的大排档,就在我们讨论战场如何转移时,忘了谁说了一句“我们七个人为什么不直接把这个网吧给接下来!”。接下来的事情就顺理成章。用现在比较流行的话说就是,这是七个志趣相投战斗力极强的创始人团队(战斗力特指CS/传奇/帝国/红警等游戏中)。

   七个人中,六个人分别投三到五万的现金不等,我当时比较穷,不过作为攒机爱好者,以技术入股。用如今互联网通行的头衔,我应该是CTO,只不过当年我有另外一个响亮的称呼“网管”。当他们问我对股份和分红有什么条件时,单纯的我当时说:“只要让我免费打游戏就成。”

   后来,我的愿望实现了,因为他们令人发指的让一个CTO值夜班!

   回头想想,很多细节都可以用现在流行词汇来进行包装,可见当年虽然没有那么多创业导师和理念,但是人自身的创造力也不容小觑。

   一.如何以用户为中心做精准服务

   先简单介绍下网吧的概况,三层小楼,紧靠一所大学一所中专。所以在接手后,就根据用户的类别,分成了不太懂网络只聊QQ的大学女生/只上网或者看电影的大学男生/呼朋唤友来打游戏的新客户/天天泡在这里的熟客,还有未成年人。

   对于前两类人,都会分配在一楼大厅,有摄像头有麦克风能语聊,而新客户会分配在一楼的包间里,新配的机器可以提升口碑。对于熟客,基本都是直奔二楼,包间里的电脑性能要优于一楼的,并且专门有个房间放了三张沙发床留给鏖战困了的战士,也有单独的卫生间。

   最精准的应该是针对未成年人的措施,当时刚开始发禁令,力度很大但漏洞也很大。正好我们的创始人里有一个是公安……他把未成年人放在了三楼的一个锁着的包间,隔音效果好,并且在窗户外加装了铁板楼梯。这样未成年人来上网,都不用走正门,少了很多风险。并且那帮小孩也觉得很有意思,感觉跟打CS里assault仓库地图一样有探险精神。(当然,现在的我还是很反对未成年人去网吧的……)所以,至今我一直认为,明枪易躲暗箭难防,组织内部的人去对抗组织更可怕。

   针对不同的用户提供不同的个性化服务,这在当时迅速的抢了旁边几个网吧的生意。

   另外值得一提的是一楼的一个角落,放置这七台电脑。那是专门给哥几个配的高端机器,被人称之为“老板区”。可见,哪怕是创业,也要学会享受生活。

   二.用数据指导运营

   当时,没人懂得什么叫做数据分析,但是基本的市场观察力还是有的。例如每天去巡视几圈,看看有几个人玩传奇,几个人玩CS,几个人玩奇迹,几个人看电影,几个人玩语聊,然后晚上再根据这些情况调整部分电脑的内容,因为当时还没有如今逆天的网吧智能管理系统。

  当然每到晚上就会有很多躲在角落里的猥琐男,鬼鬼祟祟眼神飘忽,偶尔抬头看看网管,那一定是在看色情片。这时如果吧台后坐的是值班小妹,饮料/方便面/火腿肠/点卡的生意都不错……

  btw,在之后的岁月里,经常看到有网管和上网女学生或激情或色情的故事,特别是那些屌丝写的色情小说,经常用这样的标题《我做网管那一年》《当网管的我深夜UP了她》……为毛我从来没碰到过……

  三。败因

  按照上面的举措,虽然不能大富大贵,但是一个网吧生存下去应该不成问题,那为什么这个网吧只干了一年呢?核心原因就在创始团队上。

  七个创始人,天啊!这并不是去包养白雪公主,也不是追求人多力量大的人民公社时期,对于一个小网吧,压根不需要如此多的老板。首先是老板的分工无法明确,就更无从衡量工作量,必然有人勤勉有人懈怠,其次每个老板来网吧里都会带上几个朋友,赊账或者免费就司空见惯。最后就是每天赚的钱基本都被不同的老板扔到了大排档里……

  所以对于创业团队,联合创始人很重要,但是绝对不是多多益善,有一个主心骨,然后配上一个技术牛人和一个市场牛人,基本的核心团队就成型了。

不过虽然失败了,但是现在想想,那段日子还是很开心的。只是不知道后来那几台老板机飘零在何方。

  脑海里突然回荡起那首老男孩的旋律

  “

  转眼过去多年时间多少离合悲欢

  曾经志在四方少年羡慕南飞的燕

  各自奔前程的身影匆匆渐行渐远

  未来在哪里平凡啊谁给我答案

  那时陪伴我的人啊你们如今在何方

  ”

  我的兄弟们,你们好!

  下回,我们开家青楼试试?

  

网吧生意不好怎么办?未来网吧发展转型是唯一出路
怎么跟网吧合作 第二篇

  【发现】

  网吧变为“短平快”式的投资平台

  那么,是不是现在开网吧就不赚钱了?答案是否定的。

  在平时的经营中,邵先生和同行经常交流经验,慢慢的,他发现如今的许多网吧经营者并不是要以网吧作为生存的筹码,而是作为一项“短平快”式的投资方式,既然作为投资,就说明开网吧还是有利润的。

  “虽然网吧不如10年前的 黄金期 日赚三五千都没问题,但还是有钱可赚的,因此,有闲钱的一些人也愿意投资进来,接手一些二手的网吧,经过翻新改名字,便可重新开业,吸引一些尝鲜的顾客光顾。”邵先生说,除非是地理位置特别优越、生意特别好的会持续经营下去,一般的都会经营几年之后,回了本也赚了一些钱后,再改为投资其他行业,从而把网吧再次转手。

  邵先生说,因为从事网吧这个行业的门槛比较低,不需要太多的经营技巧,加之,一般3年之后,店内的机子就要重新换一批,这会增加二次投入,所以网吧在经营3年左右,开始转手的特别多。

  “380平方,纯一层,140台机子,网吧转让。”“二七区网吧转让,位置佳,可盈利,欢迎前来考察。”……昨日,记者在郑州赶集网、58同城上确实看到很多网吧转手的信息。

  仔细查看每个网吧转让的原因,有不少写的都是“因生意重心转移”。记者随机采访了一位转让者,对方姓李,告诉记者说,他的网吧已经经营了3年多,生意还不错,现在他准备将网吧转让,然后加上之前开网吧赚的钱,投资一些其他的行业。

  【新政】

  解禁单体网吧审批

  一名业内人士介绍,网吧经营必须同时具备消防审核意见书、公安局互联网信息网络安全合格证、网络文化经营许可证、工商营业执照等多种证照,这些证照的取得是一个非常繁琐而困难的过程,所以一直以来,网吧经营证件一直在以合作流转的形式流通。“2012年年底的时候,一套网吧证件价值在30万元以上,2013年的时候25万元左右,现在最低15万元就能拿到。”这名业内人士称,之所以会出现这样的情况,就是因为日前文化部等多部门联合发文,明确将逐步放开单体网吧(即单间营业的非连锁经营的网吧)审核。

  2013年11月初,文化部和公安部、工信部、工商总局联合发出通知,各省级文化行政部门可根据地区和城乡差异,在确保场所每台计算机占地面积不少于2平方米的前提下,分别设立网吧台数标准,依法开展单体网吧审批。这意味着“不新批一个单体网吧”的政策被废止。“这样的政策出来,网吧经营者知道现在网吧的行情,但很多投资者不知道,会有很多投资者盲目进入市场,导致网吧市场出现较大的波动情况。”李德波解释说,这对网吧来说是一把双刃剑,网吧可以在此轮新政的倒逼下,增加自身投入,将网吧做大做强,也可能被新设立的网吧所吞并。

  2014年1月7日,市文化局及旗县区文化局相关负责人员召开专门会议,研究我市网吧解禁相关问题,当天的会议明确,我市将放开99个单体网吧审核名额,相关文件将在随后下达。 

  【建议】

  网吧要多元化经营

  纵然,现在的网吧经营者对于生意,有了更多的想法,不过,对于行业来说,网吧该何去何从,“明天”的路该怎么走,还是一个值得深思和探讨的话题。

  面对日益惨淡的经营状况,关门成了很多网吧老板的选择。采访中好几位网吧老板表示,现在想整体转让是不太可能了,没人愿意接手。如果这种状况持续下去,他们只能把电脑卖了后将店面退租。

  然而,面对如此低靡的市场,也有很多网吧老板在寻找出路。很多业内人士坦言,网吧行业走向没落已是不可改变的事实,网吧经营者所能做的,唯有转型或者创新。

  采访中,许多市民都提出了自己的想法及建议,希望网吧能打破传统多元化发展,这样才能吸引更多网民的眼球,走出困境。“如果网吧内还有台球、咖啡厅等多元化经营,我想效果会好很多。”市民杨先生说。

  对此,张树中建议,首先,要提高网吧经营档次,为顾客提供优雅、舒适的上网环境,使有电脑的人在网吧能找到家的感觉,同时又能享受到网吧里大家一起娱乐竞技的氛围。

  其次,要创新经验理念。可以把网吧打造为休闲娱乐,聊天交流的场所,可以结合咖啡、茶等饮品,成为一个年轻人喝咖啡、品咖啡,老年人喝茶、品茶,用电脑下象棋、下围棋、与子女沟通交流的平台,这样可以解决孤寡老人没有人陪、没人照顾等社会问题。

  同时,也可以针对网吧的广泛覆盖性,拓展话费充值、公交卡充值、彩票购买场所等,并且可作为游戏测试推广点、游戏活动组织点、大型竞技游戏比赛场地和劳动就业培训点等。

  “网吧场所室内、室外都有很多空地,这些地方可以作为一些电脑产品、游戏产品的广告发布点,同时[来源:

  【出路】

  网吧谋出路,升级为网咖

  我市目前有2家网咖店,一家是网鱼网咖,一家为致青春网咖。这2家店最大的特色是:环境优雅,摆有绿色植物,网友禁止吸烟;桌上有按铃,网友有需要立即有人服务;设备舒适度更好,鼠标、键盘、座椅都按竞技游戏标准配置。

  去年这2家网咖店开业后,引起不少人关注,多家网吧也开始尝试效仿,将网吧打造为集咖啡馆、商务会所于一体的综合休闲场所,为消费者提供阅读、餐饮、台球、桌游等多样化服务。

  据市文广新局市场处统计,我市(含金坛、溧阳)共有532家网吧。随着移动互联网的崛起,网吧将面临重新洗牌。不过网吧也有它的不可替代性,“打竞技游戏,一波人围在网吧,更有氛围。网吧是一个社交场所,是手机、家庭网络不能提供的。”网吧经营者要在转变经营思路上寻找突破,让网吧更个性化。未来网吧的发展定位,不仅是一个上网处所,更应是不同装修风格、不同文化内涵的主题网吧。

  【转型】

  “网咖”不是终极模式 跨界发展才是未来网吧出路

  杭州武林路和体育场路交叉口就有这样一家网咖,今年年初新开,晚上8点多,本网另一路记者来到了这家新开不久的网咖。

  一进门,一股绿色系的风格铺面而来,整个装修风格温馨,网吧内没有烟味不见喧哗。

  网吧内被分成好几个格局,店内几乎所有电脑面前都坐了人,记者看到,依然有顾客在总台登记上网。

  店长朱洪安称,新型的网咖之所以会受欢迎,主要是环境和细节取胜。“我们网吧全程禁烟,店内能提供各种咖啡、饮料。”店长朱洪安介绍。

  朱洪安表示,当初这个网咖总投资在300万左右,里面共有100台电脑,每台电脑的价格从7000元到13000元不等。

  “从目前的经营状况看,每台电脑每天的营业额在90元左右。”

  记者粗略估计了下,100台电脑每天可获9000元,一个月是27万,一年营业额达到300多万。“可以说,这个数字十分可观。”

  朱洪安称,之所以办出网咖的理念,是因为他们公司的老总有一次去星巴克喝咖啡,脑中突然闪出一个念头,“如果把网吧搬到星巴克会怎样?”

  虽然最后没把网吧搬进星巴克,但这位企业家的确把咖啡馆的模式和网吧模式结合起来,取得了成功。

  据了解,杭州目前有类似的“网咖”模式的连锁型网吧10多家,几乎每家生意都很红火。

  在业内人士看来,“网咖”的确代表了一种新模式,但是不是说,“网咖”已经成为未来网吧的发展方向了?

  杭州市文化广电新闻出版局市场管理处处长李国海并不认同这种观点,他认为,网咖只是代表其中一种方向,但如果所有网吧经营者都转型成网咖,网咖模式也许马上就面临寿终正寝了。

  不过,李国海也表示,传统类型的网吧必须转型,不然没有出路。

  “虽然目前网咖的模式很火,但这不是终极模式,我认为未来网吧发展的方向就是跨界融合,比如网吧和书吧的结合,或者网络竞技模式的专业性网吧等等。”

  李国海称,传统网吧要走出目前的困境,是要求变化,如果原地踏步,按照老思路经营,那只能换来失败。

  扩展阅读:

  没落网吧转型到网咖的华丽升级:color="red">[2] 

  

网络咖啡厅,深圳网吧变免费公共电子阅览室
怎么跟网吧合作 第三篇

  深圳商报记者 解冰 旅游行业记者 童晓燕

  随着移动互联的普及,曾经盛行一时的网吧逐渐淡出人们视野。十多年前,人们上网的途径十分有限,网吧满足了百姓的上网需求,上网排队、一位难求……网吧生意的火爆使得不少经营者扩大经营规模,网吧产业风生水起。然而,在终端普及、移动互联全面覆盖的今天,以上网为单一业务的传统网吧面临着巨大的经营压力。传统网吧如何凤凰涅槃?在全国推动互联网上网服务行业转型的浪潮下,深圳也在积极探索:转型“因地制宜”,引导合理布局,捕捉市场需求,用市场检验改革成果,深圳的网吧产业正扭亏为盈,为全国互联网上网服务行业转型传递“深圳经验”。

  集多种功能于一身

  明亮宽敞的环境里,有人喝咖啡,有人看书,有人下棋,有人看电影,有人网上冲浪,有人打电子竞技……这充满花香咖啡香有着艺术气息的店铺,就是记者在深圳各区各家时尚网咖看到的场景。100多台宽屏电脑错落有致地分布在各个空间,水吧、中式快餐、电子竞技、3D体感影视互动、多功能包房、书吧体验区、黑房、情侣双人卡座,还有穿着雅致时尚的服务生热情主动提供服务,精致的布局一改人们对网吧拥挤沉闷的印象。这就是深圳市开展上网服务行业转型升级后的新景象——当今深圳最时尚的网吧加咖啡吧模式:网咖城。

  据悉,转型升级后的这种“网咖城”形式,就是“网吧+咖啡”的简称,也俗称为网络咖啡厅,走的是“高大上”的路线:处于城市商业繁华地带,装修较为高档现代,上网服务设备先进,服务较为规范,为上网人士提供一个温馨舒适的上网环境。而且网咖已经步入一个连锁经营的模式,进行环境、设备和服务的提升后,其连锁经营门店在深圳已经超过10家,如网渔网咖、棒棒堂网咖等。

  据悉,网咖不仅提供传统的上网功能,还增加了休闲、聚会、交友、竞技、美食等多种功能。一进网咖,就有服务员迎接问好提供服务,给人受尊重的感觉。同时水吧提供的咖啡鲜榨果汁等饮品出品非常不错,价格只有外面咖啡厅的一半。目前这种时尚轻松的网咖形式非常受欢迎,很多转型升级后的网咖,已经成为深圳年轻人社交娱乐休闲的首选地。

  转型后实现多赢

  “如今人们光顾网吧的目的已不再是简单的上上网、打打游戏,现代人更为渴望的是全面的放松与享受,多功能的设施、多样性的娱乐体验,在其中扮演着非常重要的角色。”深圳市文体旅游局政策法规处处长王志强介绍,为响应李克强总理提出的“大众创业,万众创新”的号召,顺应时代的发展,深圳市文体旅游局自去年就积极开展上网服务行业转型升级工作。不仅充分发挥网吧协会作用,开展网吧从业人员培训,增加对网吧店长经营管理水平能力的培训,加强对网吧一线从业人员服务意识和技能的培训,还积极引导新设立、新装修的网吧按照转型升级要求进行装修和管理升级。新设立的网吧,采取时尚、休闲、舒适、明亮的装修格局,特别是采用现代化照明器具提升网吧亮度,引导新设立的网吧积极参与相关质量管理体系认证,对网吧的管理服务流程、标准、业务文档进行规范,引导其开展多种经营和参与公共文化服务。截至目前,深圳市100多家上网服务场所已完成了转型升级,形象、经营业绩都有提升。

  深圳市文体旅游局副局长杜勤指出,到目前为止,深圳转型升级网吧已经完成了100多家,完成了省文化厅给我市20家网吧转型升级的任务,而且转型升级形式多样:比如“网公”形式,即网吧与公共文化服务相结合的形式,这种转型升级走的是“平民化”的路线。网吧有遍布城乡、靠近社区、贴近居民、信息装备水平较高等优势,可以将符合一定条件的网吧纳入政府采购范围,实行购买服务,开展社区电子课堂、网络代购、远程健康咨询等便民服务。例如,福田区有30家网吧参与了转型升级与公共文化服务相结合的项目,即“依托网吧载体提供免费公共阅览服务项目”。该项目与周边无社区图书馆和电子阅览室不健全的区域的网吧合作,借助网吧现有的场地设备,植入公共文化服务内容,将网吧打造成为公共文化服务的新平台,使网吧成为政府提供公共服务一个重要场所。还有一个是“网竞”形式,即网吧与电子竞技相结合的形式,这种转型升级走的是“专业化”的路线。网吧通过开展电子竞技活动,为转型升级做出了另一有益的探索。网吧的电子竞技模式的转型,使正规化、规模化与持续性能得以保证,能有效提升网吧经营水平。通过形成规模的赛事,网吧能通过获取更多更好的特权与福利,极大地提升网吧对顾客的吸引力,提升网吧自身的经营业绩和盈利水平。

  还有“网咖”形式:即网吧与提供咖啡、汽水等饮料相结合的形式,有的还提供简单的便餐服务等。目前此类有50家左右。王志强指出,最重要的是,通过转型升级工作,深圳市上网服务行业达到了“多赢”:一是企业的经济效益提高。据了解,有的店一个月可以赚10多万元,以前最多是1万元;投资一个300平方米左右的网吧,收回投资1.5~2年。二是社会效益显著。一方面网吧转型升级大大改善了行业的形象,因此老百姓的“口碑”也好了,有更多的人愿意上网了;另一方面也为政府提供公共文化服务工作多了一些选择。如“网公”的形式网吧,既为政府节约了大量的公共文化服务资金,由于织密了公共文化服务网络,又大大方便了市民享受政府的公共文化服务,也为网吧带来了经济效益。

  深圳首创免费“公共电子阅览室”

  2014年7月25日,“依托网吧载体提供免费公共阅览服务项目”启动仪式在福田区三剑侠网吧举办,包括30家项目合作网吧参加了本次活动。据深圳市福田区网吧行业协会秘书长付自虎介绍,“依托网吧载体提供免费公共阅览服务项目”是政府部门与网吧合作,依托网吧现有场地和设施,植入公共文化服务内容,为辖区居民提供免费便利的公共文化服务的公益项目。项目通过在30家合作网吧中安装智能宣传终端(LED屏)、数字图书馆系统、文化活动宣传展架,将网吧打造成为公共文化服务的新平台。

  智能终端可以不间断地播放公共文化活动,例如演出、讲座、公益活动等信息,扩大活动的影响力;网吧免费电脑则可以让有需要的人直接使用数字图书馆;公共文化服务站还可承担部分社会服务的职能,例如门票预订、各类活动报名、义工招募以及春运火车票代买等,将网吧纳入政府的公共服务体系中。该项目是我市网吧转型升级,重塑网吧形象的重要举措,是引入社会力量提供公共文化服务的创新实践。

  依托网吧提供免费公共阅览服务项目。通过在网吧设置三台连通图书馆数字资源的免费电脑,使网吧成为图书馆的“公共电子阅览室”,让读者不用去图书馆、无需《借书证》就可以查阅、下载电子数据库的内容,观看、学习文化部“共享工程”中的课程等资料,一方面可以让在网吧休闲、娱乐的用户参与文化活动、享受惠民服务,另一方面可以吸引更多以前从不进网吧的周边居民到网吧来查阅电子资料,观看培训课件,既方便了读者,也大大提高了图书馆数字资源的使用效率。付自虎介绍,深圳在全国首创网吧变身免费“公共电子阅览室”后,吸引了不少全国各地的兄弟城市和同行相继来考察学习经验,还获得上级部门的高度赞扬和评价。

  网吧转型应关注多个方面

  去年以来,深圳网吧产业经历了多轮的转型升级后,如今这些网吧伴随着城市的发展,正和深圳这座城市的文化交织在一起。

  杜勤表示,深圳作为改革开放的前沿城市,也是高科技、高新技术城市,许多新技术、新产品都是出自深圳。而且深圳是一座年轻的城市,年轻人多,上网需求多,转型升级有许多有利条件,网吧还是非常有市场的。“今后引导网吧转型升级工作,一是既有高大上网咖,也要有小而精网吧,引导合理布局;二是引导理性投资,引导找到投资额与回报周期平衡点;三是重视围绕转型升级所带来的新产业链,引导链上各产业做大做强,形成良好产业生态;四是培育、培养行业领军人才,引领行业健康、可持续发展,形成经济和社会效益双赢的文化市场。”杜勤指出。

  在接下来的工作中,深圳市文体旅游局将对各区开展网吧行业转型升级工作进行进一步的部署和指导,收集汇总各区上报的网吧转型升级工作情况,召开现场会议实地调研网吧转型升级有代表性的企业,总结先进经验,做好宣传推广,对网吧转型升级工作存在问题进行分析和解决。进一步完善网吧管理政策,鼓励网吧改善环境、优化服务、丰富经营业态、参与公共文化服务等,促进网吧行业进一步转型升级,围绕不断满足市民文化、休闲和娱乐的新需求,引导网吧转型升级,为市民提供“文化活动第三空间”,更好地为市民提供更精准的服务,让市民享受更好的文化生活,进一步促进我市文化市场健康繁荣发展。

  

网吧合伙协议书
怎么跟网吧合作 第四篇

合伙协议书

甲方:________ 身份证号码:

乙方:________ 身份证号码:

丙方:________ 身份证号码:

甲、乙、丙三方经友好协商,就共同经营网吧事宜达成如下合伙协议:

第一条 合伙宗旨

甲、乙、丙三方共同经营一家网吧,使合伙人通过合法的手段,创造劳动成果,分享经济利益。

第二条 合伙名称 、经营地:

合伙经营的网吧名字为:

经营场所位于:

第三条 合伙期限

合伙期限为____年,自______年____月____日起,至______年____月____日止。 如果需要延长期限的,在期满前三个月办理有关手续。

第四条 出资额、比例、期限等。

1.甲方_________出资人民币__________元。占投资总额的____%。 乙方_________出资人民币__________元。占投资总额的____%。 丙方_________出资人民币__________元。占投资总额的____%。 比例为1:1:1。

2. 合伙人投入的财产,由合伙人统一管理和使用,合伙人有监督和核查权。

3. 本合伙出资共计人民币_________元。合伙期间各合伙人的出资为共有财产,不得随意请求分割。合伙经营积累的财产,归合伙人共有。合伙终止后,各合伙人的出资仍为个人所有,协议终止当天或按合伙人约定的时间予以返还。

4. 合伙登记名称:文化许可证号及法人代表,营业执照工商登记,一切手续由合伙人___________负责办理及处理一切事物。但实际实体为合伙人所有。

第五条 合伙三方共同经营、共同劳动,共担风险,共负盈亏。

1.盈余分配:除去经营成本、日常开支、工资、需缴纳的税费等的收入为净利润,即合伙创收盈余,此为合伙分配的重点,将以合伙人出资为依据,按比例分配。账务做到每月结算一次并分红当月利润。

2.共担风险:如果网吧亏损亦按投资比例承担风险责任

第六条 入伙、退伙、除名

(一)入伙

1. 新合伙人入伙,必须经全体合伙人同意;

2. 新合伙人须承认并签署本合伙协议;

3. 除入伙协议另有约定外,入伙的新合伙人与原合伙人享有同等权利,承担同等责任;

(二)退伙

1.退伙需经全体合伙人书面同意退伙;

2.合伙人擅自退伙给合伙造成损失的,应当赔偿投资金额的100%,以及其他合伙人的全部损失。

(三)合伙人有下列情形之一的,经其他合伙人一致同意,可以决议将其除名:

1.未履行出资义务;

2.因故意或重大过失给合伙企业造成经济损失;

3.执行合伙企业事务时有不正当行为;

4.违反合伙协议约定的其他事由。

对合伙人的除名决议应当书面通知被除名人。被除名人自接到除名通知之日起,除名生效,被除名人退伙。被除名人对除名决议有异议的,可以在接到除名通知之日起30日内,向人民法院起诉。

合伙人退伙后,其他合伙人与该退伙人按退伙时的合伙企业的财产状况进行结算。

第七条 合伙人的权利和义务

(一)合伙人的权利:

1. 合伙人享有合伙利益的分配权;

2. 合伙人分配合伙利益应以出资额比例或者按协议的约定进行,合伙经营积累的财产归合伙人共有;

(二)合伙人的义务:

1. 按照合伙协议的约定维护合伙财产的统一;

2. 分担合伙的经营的损失;

(三)经全体合伙人一致协商,该经营网吧的相关资质证书和证件办理手续由_________负责办理完成。

第八条 禁止行为

(一) 未经全体合伙人同意,禁止任何合伙人私自以合伙名义进行业务活动;如其业务获得利益归全体合伙人,造成的损失由该合伙人个人全额进行赔偿;

(二) 合伙人不得从事损害本合伙企业利益的活动。怎么跟网吧合作

(三)合伙期间,网吧所有财产为三人共同财产,任何一方不能以网吧营业执照做任何做为任何抵押贷款或其他活动。

第九条 合伙的终止和清算

(一) 合伙因下列情形解散:

1. 合伙期限届满;

2. 全体合伙人同意终止合伙关系;

3. 已不具备法定合伙人数;

4. 合伙事务完成或不能完成;

5. 被依法撤销;

6. 出现法律、行政法规规定的合伙企业解散的其他原因。

(二)合伙的清算:

1.即行推举清算人,并邀请________中间人(或公证员)参与清算;

2.清算后如有盈余,则按比例分配剩余财产的顺序进行。固定资产和不可分物,可作价卖给合伙人或第三人,其价款参与分配;

3.清算后如有亏损,先以合伙共同财产偿还,合伙财产不足清偿的部分,由合伙人按出资比例承担。

第十条 违约责任

(一)合伙人未按期缴纳或未缴足出资的,应当赔偿由此给其他合伙人造成的损失;如果逾期十日仍未缴足出资,按退伙处理;

(二)合伙人未经其他合伙人一致同意而转让其财产份额的,如果其他合伙人不愿接纳受让人为新的合伙人,可按退伙处理,转让的合伙人应赔偿其他合伙人因此而造成的全部损失;

(三)合伙人严重违反本协议或因重大过失或因违反《合伙企业法》而导致合伙企业解散的,应当对其他合伙人承担赔偿责任;

(四)合伙人违反本协议应支付投资分额100%的违约金,并赔偿因违约而造成的经济损失。

第十一条 协议争议解决方式

凡因本协议或与本协议有关的一切争议,合伙人之间共同协商,如协商不成,向法院起诉。

第十二条 其他

(一)经协商一致,合伙人可以修改本协议或对未尽事宜进行补充;补充、修改内容与本协议相冲突的,以补充、修改后的内容为准;

(二)新入伙合同可作为本协议的组成部分;

(三)本协议一式叁份,合伙人各执壹份;

(四)本协议经全体合伙人签名、盖章后生效。

全体合伙人签字处

甲方:

乙方:

丙方:

怎么跟网吧合作

签约时间:_____年___月___日

手机APP网吧合作推广计划书
怎么跟网吧合作 第五篇

网吧推广合作计划

一、 合作目的

1. 利用各大网吧、网咖中上网的人的传播资源,将“本地生活”APP进行传播。

2. 使网吧、网咖中的上网用户对“本地生活”APP能有个初步的认识和了解,将对“本地生活”APP感兴趣的人发展成意向用户或者是忠实用户。

3.

4. 增加“本地生活”APP的知名度、受众度和使用度。 提高“本地生活”的点击率和使用率,为商家提供最大化的宣传力度和被认同度以提高“本地生活”在商家心中的企业形象。

二、 合作内容

1. 将“本地生活”APP的介绍和下载二维码做成网吧桌面,供人们了解和下载APP。

2. 制作“本地生活”的宣传海报,悬挂或粘贴在网吧内显眼的地方。

3. 在网吧收银台位置放置“本地生活”的DM单架或是宣传展示架。

4. 放置易拉宝在网吧门口或是停车位前。

5. 为合作网吧、网咖在“本地生活“APP上进行广告位宣传。

6. 不定期的以赞助礼品或者冠名的形式在合作网吧、网咖内组织比赛或活动。

7. 将其他“本地生活“APP合作的商家的优惠券(卡)免费发放给合作

的网吧、网咖供其自行举办活动或作为福利发放给员工。

8. 如做大型推广宣传活动,将会优先选择合作关系的网吧、网咖进行合

作。

三、 合作要求

1. 合作网吧、网咖应按时维护桌面系统,以免出现宣传、下载桌面模糊

不清、系统自动更换桌面文件或宣传桌面不存在等情况。

2. 合作网吧、网咖不得以任何理由私自撤销“本地生活”APP的海报或

其他宣传物品。如有需要可与辉煌盛世公司协商。

3. 如合作网吧、网咖举办任何形式的比赛或活动需优先与辉煌盛世优先

公司进行沟通,切勿在未经任何沟通的情况下与其他任何类似“本地

生活”形式的公司进行合作。

4. 辉煌盛世公司需在合作期内将合作网吧、网咖指定内容放在“本地生

活”APP上进行宣传推广。

5. 在合作期内,辉煌盛世公司需每年至少有三次赞助或冠名合作网吧、

网咖举办活动或比赛。

6. 在合作期内,辉煌盛世公司不得以任何借口私自下线合作网吧、网咖

的宣传内容。

四、 合作形式

1. 利益互换:即双方认定对方价值,从而寻求平衡双方利益的方案。互

相宣传或双方均出对方所需利益(宣传费或其他等价物品)。

2. 单方出资:即其中一方认为对方利益大于或小于己方利益,则需己方

(对方)提供部分宣传费或其他等价物品来平衡双方利益。

五、 合作预算

注:以五个大型连锁网吧、网咖为例

1. 如选择利益互换的合作模式,则需要提供广告位及宣传用品:

宣传海报 20张* 3 0元/张

易 拉 宝 10套* 150元/套

展 示 架 5 个* 5 0 元/个

赞助比赛或活动 1000元/次(或等价物品)*3次

共计约:5350.00元

2. 如选择单方出资的合作模式,则需与合作商家协商。

六、 合作优势

1. 网吧、网咖的受众人群多为青少年或青年人,这类人群喜于了解新鲜事物

且对新鲜事物有很强的接受能力,利于增加“本地生活”APP的下载量和使用率。

2. “本地生活”下载量的提升有利于增加其影响力和市场占有率,以提高公

司业绩和收益

3. 青少年的思想容易被“小便宜”套牢,有利于“本地盛会”APP的传播和

宣传。

4. 合理利用各大连锁网吧、网咖的影响力,以达到对“本地生活“APP的宣

传力度的最大化。

5. 利用资源互换,合理的解决了公司前期宣传资金投入大、回报率低等特点。

使公司和各大网吧、网咖形成一个互赢的局面。

辉煌盛科技世有限公司市场部

网吧经营合作协议书
怎么跟网吧合作 第六篇

经营合作协议书

合伙人甲方:

合伙人乙方:

合伙人本着公平、平等、互利的原则订立合伙协议如下:

第一条 甲乙双方自愿合伙经营郑州市 网吧,甲乙双方共同出资。甲方占全部投资股份的50%,乙方占全部投资股份的50%。

怎么跟网吧合作

第二条 由甲负责办理工商登记,文化登记,公安消防登记。涉及到证件的办理由甲方负责(法人由甲方担任,工商登记时需登记甲乙共同的股份占比,本合同的履行由甲方负责)

第三条 本合伙经营期限为长期有效。

第四条 合伙双方共担风险,共负盈亏。

网吧盈余按照各自的投资比例按月分配。

网吧内部债务按照各自投资比例负担。任何一方本网吧以外的债务不能牵扯进本网吧,各自债务由各自独立承当。

第五条

第六条

第七条 网吧内部管理由乙方负责,包括人员留用,电脑管理,设备维修, 乙方负责资金结算,每月盈余部分依照正常财务制度结算给甲方 如有股份股权变更。须经甲乙双方同意。 装潢,日常开支支配。甲方不参与经营管理。

第八条 如经甲乙双方同意出现网吧100%股权转让的情况,转让所得(包括证件所得,内部设备转让所得),按甲乙股权情况分配。

第九条 出现下列事项,合伙终止:

(一) 合伙双方协商同意;

(二) 合伙经营的事业无法完成;

(三) 其他法律规定的情况。

第十条 本协议未尽事宜,双方可以补充规定,补充协议与本协议有同等效力。

第十条 本协议一式两份,合伙人各一份。本协议自合伙人签字(或盖章)之日起生效。

合伙人甲方:

合伙人乙方:

(签字或盖章) (签字或盖章) 年 月 日

地方网站与网吧合作模式探讨
怎么跟网吧合作 第七篇

地方网站与网吧的合作模式探讨

一、 网吧联盟具有的资源:

广告资源:

桌面墙纸、开机自动播放flash、浏览器主页、电脑号码牌、户外墙体广告、天花吊牌、出入口包装、场内灯箱广告位、网吧前台形象墙、网吧着装、网吧座位 游戏资源:

网吧有对游戏的硬性需求。

网民资源:

18到25岁居多,团体性强,新模式易被接受,易被传播。

网点资源:

网吧网点覆盖面广,可以形成网络购物配送的物流终端。怎么跟网吧合作

二、 合作模式的探讨

1. 建立游戏导航网站,细化hao123模式。

有人说模仿必死,跟hao123一样的模式未必能活得下去,所以我们就要做出来有针对性的导航页面。网吧的网民很多都是游戏、小说、音乐、聊天等等,具体的我没有考察过,所以我想可以做出一个有针对性的导航页面,专门提供一些类似游戏秘籍之类的网站链接或者新游戏的介绍推广页面等等,盈利模式我就不用分析了。(但目前公司没有精力去做游戏导航,技术方面也没有足够的力量支持故此,我认为,建立游戏导航项目可以推到未来发展计划中,暂且搁置。) 但为什么网吧要跟我们合作呢?

首先,我不赞成给网吧送钱来换取把默认首页换成我们的导航页面的。我认为地方导航页面就要有地方的特色,可以采取广告利润分成或者是活动分成的形式。(具体是怎样的利润分成和广告分成方式就具体问题具体分析了)活动方面,可以在导航页面上添加地方活动专题,例如“某某游戏竞技比赛”等等。(因为目前的网吧,网咖大多数是为玩网游而去的)我们每月举行一次游戏专题,地方网站代理商提供奖金支持,可以奖金额度大一点,然后去跟游戏公司谈合作,谈赞助,这样地方网站代理商,投入低盈利可能性大。而网吧所得到的就是可以有更

多的游戏爱好者的上网费用和报名参加比赛的费用,这一部分要全部留给网吧业主。其他的可以再发挥。

当然如果跟网吧联盟合作,把所有的广告资源都掌握住,那么就等于掌握了一个大的地方营销渠道,对地方门户网站的影响肯定是巨大的。

2. 地方网站增加团购页面,打造地标配送模式。

网吧网民18到25岁居多,团体性强,新模式易被接受,易被传播,但是消费能力有限。我们可以发起团购,(实体商家或者是网商资源都可以,团购具体项目待定)每周推出新品团购,所有网吧网民可以通过默认的主页了解到当地的团购信息,也可以自己在网上发起团购,(不要以为只能在网吧,有兴趣的他也会在自己家的电脑上登的,然后影响到的就是他的家人,消费能力会提高的)然后统一在地方门户网上下单,团购物品统一物流到某一个地方,然后再市内配送到某个地标,当然了考虑到运作的成本,可以设定每个地标的最少配送标准。这样等于说是把网民的物流成本降低,而且通过团购模式,可以买到一些更便宜的商品。而某个地标(网吧营业点,但不局限于网吧营业点)可以分得一定的利润(可以按接单的量来计算)。

很早就有人提出了种种网吧合作的模式(比如欧飞数卡等),但具体为什么没有人做我就不是很了解了,但我想,掌握了渠道,就掌握住了市场,而地方网站的代理商所要掌握的原则就是,不能投钱,只能资源互换。

看老外如何经营网吧:有极强的盈利
怎么跟网吧合作 第八篇

网吧名称:Cafe-LAN

所在城市:阿伯丁

Cafe-LAN网吧位于英国苏格兰地区阿伯丁市的市场大街11号,是一家新的特色网吧,主要提供宽带上网和游戏服务,其实这间网吧是餐馆的一部分,所以在这里上网的人可以方便的点到各种食品和饮料。走进网吧,发现这里分为两个部分,将上网和玩游戏分开,这样避免了玩游戏的玩家猛烈敲击键盘和爽朗的笑声影响其它上网的顾客。

良好的游戏环境促成了该网吧生意的火爆

在游戏区,觉得这里略显拥挤,沿着墙壁放置了许多电脑,灯光有些幽暗,或许这种氛围正是老板所追求的。网吧内的电脑都配备了液晶显示器,为了方便玩家有的甚至还配备了外接的宽屏液晶电视,有的电脑还专门安装了两个游戏手柄,以方便两个人一起玩游戏。可见良好的游戏环境是这间网吧吸引客户的主要手段,游戏的种类也特别的多,基本上各种主流和新版的游戏这里都能找到,特别值得一提的是这里的体育类游戏很受欢迎,比如FIFA06、NBA06等等。

在普通的上网区,提供八台高配置的台式机上网,如果顾客自带笔记本则可以直接通过无线网络上网。上网区一侧的货架上堆满了食品,整个环境轻松而友好,与刚才的游戏区形成了明显的反差。为了方便顾客,网吧还在每台机器都安装了摄像头和耳麦供大家进行网络聊天和拨打网络电话,甚至skype都已经安装在每台机器上。此外,还提供复印、打印、传真、光盘刻录等服务。

这间网吧的收费是每小时3.5英镑,但是为了吸引客户,老板会经常推出优惠的活动,比如在周末会组织通宵的游戏Party,只需要30镑就可以从周六晚上十点玩到第二天上午九点,网吧还会提供免费的热食品和软饮料,这种活动很受老顾客欢迎。这种巧妙的营销活动将老顾客吸引到平时顾客最少的晚上,而将白天的时间留给新顾客,最大限度地提高了网吧运营的效率。

网吧名称:Dotcomicide

城市:伯明翰

Dotcomicide网吧位于伯明翰大学主校区的附近,从学校步行只有五分钟时间,所以网吧的定位就是那些出来上网和玩游戏的留学生们。这间网吧布置的非常明亮、整洁,布局十分紧凑,吧台很小、机器紧靠,空间利用得十分充分。

会员制让这家网吧在消费价格形成差异

网吧的机器都是采用的三星品牌机,液晶显示器,每台机器上都有耳麦,老板告诉我们网吧的每台机器都能满足各种玩家的需求。为了吸引客户,网吧实行会员制,在价格上形成差异。同时玩游戏和单纯上网的价格也不同,因为玩游戏的成本要比单纯上网要高,要知道购买游戏软件都是需要开销的。非会员玩游戏的价格是每小时3英镑,会员是2.5英镑,而对16岁以下的会员更是优惠,价格为2英镑;同时一次性购买更多的上网时长,会得到一定的时长赠送。普通上网的价格是每小时1英镑,如果需要使用摄像头则需要支付每小时1.5英镑。其他服务还包括打印服务:10便士/张,彩色打印服务:20便士/张,光盘刻录:1英镑/张,照片扫描:20便士/张。怎么跟网吧合作

为了吸引顾客,网吧也是想尽办法搞各种促销,比如在每周一、二、四的游戏比赛活动,如果能在这三天的下午5:30-6:30之间到达网吧并参加通宵的游戏比赛,那么不但可以获得2个小时的游戏时间的赠送,而且第一名还能获得几十英镑的现金奖励。

因为网吧旁边就是大学,为了增加收入网吧还是笔记本电脑厂商的代理网点,销售几种适合学生使用的笔记本电脑,同时还提供各种电脑的维修服务,顺便销售各种计算机配件。

网吧名称:red I computing

城市:伦敦

在伦敦就近找到一个纯粹提供上网服务的网吧还是有点难度,不过215路公交车的一个车站旁,我们还是找到了这间“red I computing”网吧。用中国网吧的标准去看,觉得这个小网吧是很能代表英国纯网吧特点的,因为这里是为数不多的看上去不像一个咖啡馆的网吧。

这是一家看起来像咖啡馆的网吧

从街道上看这个网吧更像一个卖计算机用品的商店,不过里面却摆着很多计算机,这间网吧装修相当简单,甚至可以说没有什么装饰,灰色的地毯,黑色的DELL 品牌机,显得很整洁和宁静。精明的老板根据客户不同的需要,配置了不

同等级的计算机,如果单纯是上网那么计算机的配置相对简单,而用来玩游戏的机器则配置非常高,当然价格也不同,单纯上网每三十分钟1英镑,而玩游戏则需要每小时3英镑。这样的配置和价格既满足了不同用户的需求,又形成了差异化的服务,还降低了成本,一举多得。

网吧预装了Act of War、Battlefield 2、等众多的游戏。网吧中有六台电脑专门有CD-RW光驱,可以供顾客自行刻录光盘,此外还提供打印、复印和传真等服务。如果有不熟悉电脑操作的人来光顾,网吧还会有专人来进行基本的电脑和网络操作的培训,这也是培养潜在客户的好办法。

感觉不足的地方是,这间网吧没有什么餐饮服务,只能买到包装的软饮料,咖啡和茶都没有,更不用说快餐了。

网吧名称:limbo

城市:诺丁汉

limbo网吧位于诺丁汉的Heathcoat大街上,是诺丁汉比较大的网吧之一,有几十台电脑,经常是人满为患,原因就是这里的网络环境非常的好,不是一般网吧所用的DSL接入,而是采用2M的SDSL接入,速度能达到专线接入的水平,并且上网和游戏都是单独的网络连接,能够充分保证网络游戏的带宽需要。怎么跟网吧合作

几十台电脑在英国已经是大网吧了,还有极强的盈利

因为网络条件好,很多游戏玩家经常在这里进行聚会和比赛,例如4月21日晚上这里就举办一个网络游戏比赛,有五个游戏战队来这里比赛,每个人只要20英镑就可以从周五晚上十点玩到第二天上午十点,而且还会得到免费的热饮、面条和朝鲜泡菜,如果是情侣来上网,两个人只需要35英镑就可以得到这些服务。

这间网吧的特色服务是给顾客提供网络代购服务,就是顾客可以自己在大型的购物网站选购商品,通过网吧向卖家定购商品,商品会很快寄送到网吧,等下次顾客来上网的时候就可以取走。这种服务可以帮助那些不会网上购物和担心网络支付安全性的人们进行网上购物,能够让顾客买到世界各地的便宜物品,同时网吧还会收到购物网站支付的类似客户介绍费的补贴。

评析:

在介绍完这五个城市的网吧之后,我们不难发现英国的网吧与国内网吧的差异。

在英国常去网吧上网的人是主要是游戏玩家、留学生、旅游者和商务人士等,所以英国的网吧位置也主要分布在交通便利的城中、大学周围、旅游景点、居民区等。

英国网吧的机器配置普遍不错,机器都非常新,安装着各种常用的正版软件,为顾客考虑得非常周到,比如给网络聊天的人准备摄像头和耳麦,给打网络电话的人安装好skype,甚至为中国人安装了QQ。同时,计算机周边设备也非常齐全,比如打印机、复印机、扫描仪、光盘刻录机等等,既方便了顾客,又给网吧增加了额外的收入。此外,大部分网吧一般都有饮料和快餐的销售,这也是多元化经营的举措。不断的完善软硬件设施、为顾客着想,不断提高服务水平,是我们国内网吧应该不断总结和注意的问题。

英国网吧的经营思路很市场化,各种细分用户需求的促销措施很完备。比如,为了充分利用网吧资源,实行分时差异收费,用优惠的资费和特色的Party来吸引顾客在夜间通宵上网。大部分的网吧都实行会员制,通过会员与非会员的差异化价格来吸引和稳定用户。很多英国网吧的活动很丰富,已经成为游戏玩家、网友聚会的社区场所,网吧的文化和主题色彩日益突出

英国也有大型连锁网吧,但是更多的是单体的小网吧,这些小网吧都能生存下来,而且经营的很好。反观国内有一种非连锁网吧不能生存的悲观思潮,这有些绝对,固然连锁网吧有种种优势,固然连锁网吧给单体网吧的生存带来巨大威胁,但单体网吧与连锁网吧相比最容易成功的优势就是“特色”二字,虽然连锁网吧可以更规范,但单体网吧的灵活周到服务又可以成为竞争利器 Re:看老外如何经营网吧:有极强的盈利

市场是无情的,网吧多了,竞争也必然激烈,在这种情况下,如何搞好经营呢?我认为,必须从以下几个方面着手。

1、地理位置要适中,一定要尽可能找个好一点、客流量比较大的地点,最好是在商业区附近,闹中取静的地方。因为这种地方的人们常处在喧闹的环境中,有时候喜欢找一个安静、有格调的地方。

2、面积不能太小,电脑不能太少,至少应在100平方米左右,30-40部电脑,因为网吧有规模效应,电脑太少,营业额不可能高。

3、装修要有独特的格调,体现出internet的特点,要多采用信息高速公路、I世纪、E时代之类的语言,既吸引网虫,还要吸引都市的前卫一族,以及一些不懂internet为何物的商人、市民。

4、定期组织活动,组织有相同爱好的网友聚会,力争把网吧办成一个有共同爱好的朋友聚会的沙龙,这样可聚拢人气。可寻找一些有一定深度的话题,如IT、电子商务、游戏攻略、交友、外语等。适当的时机,可成立地区性的网友俱乐部。

5、定期搞优惠活动,给予顾客尽可能多的优惠,这样可以使老顾客天天来,还能发展新的顾客。当然价格也要合理。

6、要开展延伸服务,如打英扫描、软盘、光盘刻录等,如时机成熟,可考虑为顾客制做个人、企业主页,甚至为企业建立网站。

7、与地方媒体合作,制做普及网络方面的节目,既扩大了知名度,还节省费用,而且还有可能使你的网吧成为都市的时尚靓点,要让人们感觉去你的网吧是时尚行为,只有这样,才跟上了e时代的节奏。

8、最好与一些大的门户网站联系,在网吧搞网站的宣传、促销活动,这样可一举两得,既扩大网吧的影响,还能有一定的经济收入,而网站也在特定的人群中扩大了知名度,用一句流行的话说就是吸引了眼球的注意力。

网吧合伙协议书
怎么跟网吧合作 第九篇

网吧合伙协议书

甲方: 身份证号码:

乙方: 身份证号码:

丙方: 身份证号码:

合伙人本着公平、公证、平等、互利的原则,共同享有自己投资总额的比例分得盈利额的分红,共同支出所有费用(含员工工资、水、电、杂和本网吧周边设备的维护更新等支出),现经三方商定一致同意制定如下条款:

第一条

甲乙丙三方自愿合伙经营 网吧,总投资为 万元。甲、乙、丙三方共同出资,分别占总投资额的三分之一。

第二条

本合伙依法组成许可证、工商登记证等相关网吧经营所需证件,网吧的所有证件所有权归三方共同所有。

第三条

三方亲属包括亲戚不得参与或干涉合伙人的一切决策。

第四条

本网吧由三方共同经营管理,网吧的重大变故或主要大事须经三方共同协商后方可决定。

第五条

网吧盈余按各自的投资比例分配盈亏和各项收入、支出按三方投资比例各自分担。扣除人工工资、水电、税务等一切成本后的净利润由甲方、乙方、丙方三方平均进行分配。

第六条 合伙人的权利和义务

(一)合伙人享有了解合伙的经营状况和财务状况。

(二)合伙人有权转让其在合伙中的全部或是部分财产份额时,但须经另两方合伙人同意(任意一方合伙人不得将自己的全部财产份额转让给外人,只能转让给自己的合伙人)。

(三)合伙人终止后,依法按比例分得合伙的剩余财产。

(四)合伙人不得从事损害本合伙利益的活动。

第七条 合伙企业的下列事项应当经全体合伙人的一致同意:

(一)变更转让合伙企业营业执照法人;

(二)改变合伙企业的名称;

(三)改变合伙企业的经营范围、经营场所的地点;

(四)处分合伙企业的不动产(如网吧电脑设备、桌子椅子等一切网吧财产)。

(五)转让或者处分合伙企业的所有财产权利;

(六)以合伙企业名义为他人提供担保;

(七)聘任合伙人以外的人担任合伙企业的经营管理人员。

第八条 合伙的解散、清算

(一)合伙经营期限自网吧正式营业之日起算起。

(二)合伙有下列情形之一的可以解散。

1、合伙协议约定的经营期限届满,合伙人不愿继续经营的。

2、合伙人一致同意决定解散。

(三)合伙解散时,进行清算,并妥善解决资金问题三方按比例分得财产。

(四)自愿退伙。合伙的经营期限内,有下列情形之一时,合伙人可以退伙:

1、合伙协议约定的退伙事由出现;

2、经全体合伙人同意退伙;

3、发生合伙人难以继续参加合伙的事由。

第九条 违约责任

(一)合伙人违反合伙协议的,应当依法承担违约责任。

(二)合伙人履行合伙协议发生争议的,合伙人可以通过协商或者调解解决。

(三)合伙人发生解散、退伙时,继续经营人员给予其他合伙人不低于每人20万元经济补偿。

(四)未经全体合伙人一致同意,擅自出租、转让、出借、变更经营主体的,擅自行为人应向其他合伙人赔偿不少于20万元违约金。

第十条 其它事项

(一)本协议一式三份,合伙人各执一份。

(二)本协议经三合伙人共同协商订立,合伙人签字盖章(或指纹)后方可生效。

甲方:

乙方:

丙方:

年 月 日

本文来源:https://www.dagaqi.com/chuangyeanlifenxi/45562.html

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